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- Investissement dans la communauté
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- Les fondamentaux de la gestion d'entreprise
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- Maîtriser sa consommation d'énergie
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- Mesurer l'état social de l'entreprise
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- Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs
- Mettre en place un processus de partage d'information avec l'ensemble des parties prenantes
- Mettre en place une démarche de gouvernance partagée de l'entreprise
- Mettre en place une démarche qualité
- Mettre en œuvre une démarche d'employabilité des jeunes et des seniors
- Mettre en œuvre une démarche de diversité dans l'entreprise
- Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs
- Motiver par la rémunération variable et équilibre de vie
- Mécénat de compétences
- Normes, référentiels et labels RSE et Impact
- Nouer des partenariats avec des universités et/ou des centres de recherche
- Obligations légales
- Obsolescence programmée
- Optimiser les postes de travail pour chaque salarié
- Optimiser sa fonction achat dans le cadre d'une démarche responsable
- Organiser des actions philanthropiques adaptées aux communautés d'implantation
- Organiser l'entreprise afin d'optimiser la fiscalité tout en restant dans le cadre d'un principe de juste participation aux finances publiques
- Organiser la transparence sur les bonnes pratiques de ses actionnaires, sur ses informations financières et la forme juridique de son organisation
- Organiser le transfert de compétences entre générations
- Organiser le transfert et la diffusion de technologie
- Organiser les conditions d'une réduction du temps de travail à travers une politique de temps libre
- Organiser les conditions de travail pour assurer un niveau de vie optimale à chaque employé
- Organiser un SAV assurant des garanties réelles adaptées aux besoins de sa clientèle
- Organiser un travail collaboratif avec ses confrères et/ou sa filière
- Organiser une politique de promotion du respect des droits de propriété et du savoir traditionnel
- Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs
- Parler aux banquiers et investisseurs
- Partager avec les salariés l'évolution de l'entreprise, du marché, de la technologie et de leurs propres perspectives
- Partager les terrains avec les populations locales