« Fresque de la RSE » : différence entre les versions
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Voici la liste des cartes de la fresque de la RSE classées dans l'ordre alphabétique (kit de base de l'édition RSE) : | Voici la liste des cartes de la fresque de la RSE classées dans l'ordre alphabétique (kit de base de l'édition RSE) : | ||
*[ | *[[Mesurer l'état social de l'entreprise|Absentéisme et présentéisme]] | ||
*[ | *[[Mettre en place des politiques de développement des compétences, de formation et d’apprentissage, à court, moyen et long terme de ses collaborateurs|Amélioration des compétences internes]] | ||
*[ | *[[Piloter la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre|Bilan carbone]] | ||
*[ | *[[Développer le bien-être au travail|Burn-out & bore-out]] | ||
*[ | *[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Commercer et vendre]] | ||
*[ | *[[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Communication responsable]] | ||
*[ | *[[Communication / marketing|Communiquer sur notre marché]] | ||
*[ | *[[Intégrer une comptabilité durable|Comptabilité extra financière]] | ||
*[ | *[[Conditions de travail|Conditions de travail inappropriées]] | ||
*[ | *[[Garantir la conformité de ses activités/produits avec les lois/réglementations/normes spécifiques à la santé/sécurité/environnement|Conformité réglementaire]] | ||
*[ | *[[Consommation des matières premières|Consommation de matières premières]] | ||
*[ | *[[Corruption]] | ||
*[ | *[[Identifier et quantifier les pollutions, effluents, déchets et rejets liées à ses activités|Déchets]] | ||
*[ | *[[S'assurer de ne pas dépendre d'un client qui représenterait plus de 30% du CA|Dépendance économique]] & [[S'assurer de ne pas dépendre d'un unique fournisseur|Dépendance économique]] | ||
*[ | *[[Développement local]] | ||
*[ | *[[Diversité/Egalité|Diversité et inclusion]] | ||
*[ | *[[Respecter les droits fondamentaux au travail identifiés par l'Organisation Internationale du Travail (OIT)|Droits de l'Homme]] | ||
*[ | *[[Introduire de nouveaux moyens de concevoir/réaliser ses produits/services, plus durables et/ou permettant de réduire son impact environnemental|Ecoconception]] | ||
*[ | *[[Connaître les nouveaux usages et nouvelles attentes de la clientèle|Economie de la fonctionnalité et de la coopération]] | ||
*[ | *[[Emissions|Emissions et empreinte carbone]] | ||
*[ | *[[Formation]] | ||
*[ | *[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Gestion et administration]] | ||
*[ | *[[Définir sa communication corporate en tenant compte de son impact sociétal|Green / socialwashing]] | ||
*[ | *[[Définir sa communication de marque et son positionnement marketing en tenant compte de son impact sociétal|Image de marque responsable]] | ||
*[ | *[[Normes, référentiels et labels RSE et Impact|Labels et certifications]] | ||
*[ | *[[Outre les conditions de travail, considérer ses salariés/collaborateurs comme des partenaires actifs|Main-d'oeuvre]] | ||
*[ | *[[Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes|Management Responsable]] | ||
*[ | *[[Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance|Mobilisation des collaborateurs]] | ||
*[ | *[[Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs|Nos infrastructures]] | ||
*[ | *[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Nos investissements]] | ||
*[ | *[[Répartir le capital en fonction des besoins de l'entreprise|Notre capital]] | ||
*[ | *[[Analyser objectivement l'organisation de la société|Notre entreprise / organisation]] | ||
*[ | *[[Sobriété numérique|Numérique responsable]] | ||
*[ | *[[Anticiper les conséquences du déréglement climatique|Participation au dérèglement climatique]] | ||
*[ | *[[Accueil|Performance globale]] | ||
*[ | *[[Evaluer les impacts de ses activités / Produits / services sur les différents droits fondamentaux de l'ensemble des acteurs de sa chaîne de valeur|Plan de vigilance]] | ||
*[ | *[[Garantir l'égalité des chances et de traitement de tous les collaborateurs|Politique d'égalité]] | ||
*[ | *[[Politique salariale]] | ||
*[ | *[[Intégrer ses parties prenantes dans sa gouvernance et ses projets stratégiques|Prise en compte de l'interêt des parties prenantes]] | ||
*[ | *[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Production]] | ||
*[ | *[[Les fondamentaux de la gestion d'entreprise|Recrutement]] | ||
*[ | *[[Biodiversité|Réduction de la biodiversité]] | ||
*[ | *[[Réduction des couts cachés|Réduction des coûts cachés]] | ||
*[ | *[[Santé/Sécurité|Risques Santé et Sécurité]] | ||
*[ | *[[Loyauté des pratiques|Transparence et éthique des affaires]] | ||
*[ | *[[Respecter les principes fondamentaux et les droits du travail sur sa chaine de valeur|Travail des enfants]] | ||
*[ | *[[Gérer les données client en conformité avec le RPGD|Utilisation abusive des données personnelles]] | ||
(l'ordre alphabétique a été choisi pour cette présentation afin de ne pas réduire l'utilité du jeu pour ceux qui le découvrent) | (l'ordre alphabétique a été choisi pour cette présentation afin de ne pas réduire l'utilité du jeu pour ceux qui le découvrent) | ||
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Version du 23 juillet 2023 à 21:33
Définition
La fresque de la RSE est un outil de sensibilisation à la RSE.
Basé sur modèle des fresques, il s'organise sous forme d'un atelier de 3h organisé en 3 temps :
- un atelier d'intelligence collective durant lequel les participants organisent 47 cartes
- un atelier d'introspection durant lequel chaque participant fait le lien entre les sujets de la RSE et ses propres parties prenantes
- un temps de définition d'un premier plan d'action RSE
Question d'introspection
Ai-je déjà participé à une fresque de la RSE ou, si je suis déjà sensibilisé, ai-je utilisé la fresque comme outil pour sensibiliser mes parties prenantes ?
Pour aller + loin
La fresque de la RSE a été conçue en 2022 par Rémi Demersseman, président de la fondation Oïkos pour la RSE qui assure le fonctionnement de WikiRSE.org. Découvrir la fresque de la RSE
La formation de fresqueur permet d'avoir une présentation exhaustive des liens entre les cartes de la fresque, les ODD et l'ISO 26.000.
Il existe plusieurs éditions de la fresque de la RSE :
- fresque de la RSE, pour les organisations économiques du secteur marchand
- fresque de la RSO / du développement durable, pour les organisations publiques et non-marchandes
- fresque de l'ESG, pour découvrir les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance des investissements
Les personnes ayant participé à une fresque de la RSE, si référencés sur le site www.fresquedelarse.org peuvent utiliser le logo "Je m'engage avec la fresque de la RSE".
Voici la liste des cartes de la fresque de la RSE classées dans l'ordre alphabétique (kit de base de l'édition RSE) :
- Absentéisme et présentéisme
- Amélioration des compétences internes
- Bilan carbone
- Burn-out & bore-out
- Commercer et vendre
- Communication responsable
- Communiquer sur notre marché
- Comptabilité extra financière
- Conditions de travail inappropriées
- Conformité réglementaire
- Consommation de matières premières
- Corruption
- Déchets
- Dépendance économique & Dépendance économique
- Développement local
- Diversité et inclusion
- Droits de l'Homme
- Ecoconception
- Economie de la fonctionnalité et de la coopération
- Emissions et empreinte carbone
- Formation
- Gestion et administration
- Green / socialwashing
- Image de marque responsable
- Labels et certifications
- Main-d'oeuvre
- Management Responsable
- Mobilisation des collaborateurs
- Nos infrastructures
- Nos investissements
- Notre capital
- Notre entreprise / organisation
- Numérique responsable
- Participation au dérèglement climatique
- Performance globale
- Plan de vigilance
- Politique d'égalité
- Politique salariale
- Prise en compte de l'interêt des parties prenantes
- Production
- Recrutement
- Réduction de la biodiversité
- Réduction des coûts cachés
- Risques Santé et Sécurité
- Transparence et éthique des affaires
- Travail des enfants
- Utilisation abusive des données personnelles
(l'ordre alphabétique a été choisi pour cette présentation afin de ne pas réduire l'utilité du jeu pour ceux qui le découvrent)
Voir aussi
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