« Double matérialité » : différence entre les versions
Aller à la navigation
Aller à la recherche
(Page créée avec « Les normes ESRS ne spécifient pas de méthode particulière pour réaliser une analyse de double matérialité. Selon le guide élaboré par l’EFRAG, cette analyse peut se dérouler en trois phases distinctes : # '''Compréhension du contexte''' : Cela inclut l'examen des activités et du modèle économique de l'entreprise, du cadre réglementaire en vigueur ainsi que des références sectorielles, tout en identifiant les parties prenantes, qu'elles soient i... ») |
Aucun résumé des modifications |
||
| (2 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées) | |||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
[[Fichier:Matrice de double matérialité.png|vignette|[[Fresque de la CSRD|Matrice de double matérialité utilisée lors de la Fresque de la CSRD]]]] | |||
La double matérialité est un concept utilisé dans le cadre de la [[CSRD]]. Elle repose sur deux dimensions fondamentales : | |||
# ''' | # '''Matérialité d'impact''' : Cela se réfère à l'effet significatif qu'une entreprise peut avoir sur l'environnement et la société. Il s'agit d'évaluer comment les activités de l'entreprise influencent les enjeux sociaux et environnementaux, en tenant compte des impacts positifs et négatifs sur les parties prenantes. | ||
# ''' | # '''Matérialité financière''' : Cette dimension se concentre sur la manière dont les enjeux de durabilité peuvent affecter la performance économique de l'entreprise, notamment en termes de flux de trésorerie futurs et de risque financier. Les facteurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) sont ainsi considérés comme pouvant influencer la viabilité à long terme de l'entreprise. | ||
Conformément à la norme [[ESRS 1]], l'analyse de matérialité se déroule en plusieurs étapes : | |||
# '''Compréhension du contexte''' : Cette étape implique d'examiner les activités et le modèle économique de l'entreprise, le cadre réglementaire en vigueur et les références sectorielles, tout en identifiant les parties prenantes, internes et externes. | |||
# '''Élaboration d'une liste des enjeux ESG''' : Il est crucial de prendre en compte les enjeux de durabilité mentionnés dans l’ESRS 1 (§ AR 16), tout en enrichissant cette liste avec des éléments spécifiques au secteur ou à l’entreprise. | |||
# '''Sélection des enjeux ESG matériels''' : Cette phase consiste à évaluer la matérialité d'impact et la matérialité financière, suivies d'une synthèse des résultats de ces évaluations, afin de définir le périmètre du reporting CSRD. | |||
# '''Reporting sur les enjeux matériels''' : Cette dernière étape implique la publication des informations concernant les enjeux matériels sélectionnés, conformément aux exigences des normes. | |||
Il est essentiel que cette analyse couvre l'intégralité de la chaîne de valeur de l'entreprise, tant en amont qu'en aval, et prenne en compte les préoccupations des parties prenantes. En pratique, un sujet jugé matériel du point de vue de la matérialité d'impact est souvent également considéré comme matériel du point de vue financier, illustrant ainsi l'interdépendance entre ces deux aspects. | |||
Afin de réaliser l'analyse, les enjeux et risques RSE de l'organisation sont évalués sur chacune des 2 matérialités puis classés selon la combinaison des 2 évaluations. Le schéma ci-joint illustre la manière dont est établi ce classement. | |||
L'ensemble de ces différentes phases est présenté lors de la [[Fresque de la CSRD]]. | |||
Version actuelle datée du 10 octobre 2024 à 16:52
La double matérialité est un concept utilisé dans le cadre de la CSRD. Elle repose sur deux dimensions fondamentales :
- Matérialité d'impact : Cela se réfère à l'effet significatif qu'une entreprise peut avoir sur l'environnement et la société. Il s'agit d'évaluer comment les activités de l'entreprise influencent les enjeux sociaux et environnementaux, en tenant compte des impacts positifs et négatifs sur les parties prenantes.
- Matérialité financière : Cette dimension se concentre sur la manière dont les enjeux de durabilité peuvent affecter la performance économique de l'entreprise, notamment en termes de flux de trésorerie futurs et de risque financier. Les facteurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) sont ainsi considérés comme pouvant influencer la viabilité à long terme de l'entreprise.
Conformément à la norme ESRS 1, l'analyse de matérialité se déroule en plusieurs étapes :
- Compréhension du contexte : Cette étape implique d'examiner les activités et le modèle économique de l'entreprise, le cadre réglementaire en vigueur et les références sectorielles, tout en identifiant les parties prenantes, internes et externes.
- Élaboration d'une liste des enjeux ESG : Il est crucial de prendre en compte les enjeux de durabilité mentionnés dans l’ESRS 1 (§ AR 16), tout en enrichissant cette liste avec des éléments spécifiques au secteur ou à l’entreprise.
- Sélection des enjeux ESG matériels : Cette phase consiste à évaluer la matérialité d'impact et la matérialité financière, suivies d'une synthèse des résultats de ces évaluations, afin de définir le périmètre du reporting CSRD.
- Reporting sur les enjeux matériels : Cette dernière étape implique la publication des informations concernant les enjeux matériels sélectionnés, conformément aux exigences des normes.
Il est essentiel que cette analyse couvre l'intégralité de la chaîne de valeur de l'entreprise, tant en amont qu'en aval, et prenne en compte les préoccupations des parties prenantes. En pratique, un sujet jugé matériel du point de vue de la matérialité d'impact est souvent également considéré comme matériel du point de vue financier, illustrant ainsi l'interdépendance entre ces deux aspects.
Afin de réaliser l'analyse, les enjeux et risques RSE de l'organisation sont évalués sur chacune des 2 matérialités puis classés selon la combinaison des 2 évaluations. Le schéma ci-joint illustre la manière dont est établi ce classement.
L'ensemble de ces différentes phases est présenté lors de la Fresque de la CSRD.