Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie

Définition[modifier | modifier le wikicode]

Pour parvenir à optimiser son impact et sa performance, il est nécessaire d'intégrer au plus tôt dans votre stratégie les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). En suivant cette méthodologie d'amélioration continue, vous vous assurez de respecter votre volonté même lorsque votre activité vous attirera dans des questions matérielles laissant peu de place à la réflexion prospective.

La RSE vise à créer de la valeur à long terme pour l'entreprise et pour la société dans son ensemble. Cette démarche s’intéresse aux différents aspects de la vie sociale de l’entreprise, tels que les relations entre parties prenantes, les impacts de son activité sur la Société et l'environnement, et les enjeux de développement durable.

Une entreprise peut mettre en place une démarche RSE quelle que soit sa taille, sa forme juridique ou son secteur d'activité. Depuis janvier 2024, les entreprises europénnes de plus de 250 salariés sont soumises à la réglementation CSRD qui impose la mise en place d’indicateurs RSE.

Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]

Les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont-il intégrés dans votre stratégie et hiérarchisés selon leur pertinence et leur importance pour votre activité ?

Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]

Participer à une Fresque de la RSE
Hiérarchiser les enjeux selon leur pertinence et leur importance pour votre activité.
Définir le périmètre de votre démarche de responsabilité sociétale (entreprise, filiale, business unit, territoires, thématiques…).

La démarche RSE est un des sujets du Grand Jeu de la RSE.