DR E1.SBM-3
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Exigence de publication SBM-3 : Incidences, risques et opportunités importantes
Objectif : Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.
Informations à publier :
- Description des incidences, risques et opportunités importantes
- Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
- Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
- Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
- Détails sur les incidences importantes
- Influence sur la population ou l'environnement
- Liens avec la stratégie et le modèle économique
- Des horizons temporels attendus
- Nature des activités ou relations d'affaires concernées
- Incidences financières
- Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
- Escomptées : à court, moyen et long terme
- Plans d'investissement et sources de financement prévues
- Résilience de la stratégie et du modèle économique
- Analyse qualitative et quantitative
- Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
- Modifications par rapport à la période précédente
- Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires
Focus sur les risques climatiques :
- Catégorisation des risques (physiques ou de transition)
- Analyse de résilience spécifique au changement climatique
- Portée de l'analyse
- Méthodologie (incluant l'analyse des scénarios)
- Résultats
Recommandations :
- Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents
- Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique
- Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique
- Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience
Points d'attention :
- Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS
- Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur
ID | ESRS | DR | Paragraph | Related AR | Name | Data Type | Conditional or alternative DP | May
[V] |
Appendix B - ESRS 2
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL) |
Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less than 750 employees |
Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to all undertakings |
E1.SBM-3_01 | E1 | E1.SBM-3 | 18 | Type of climate-related risk | semi-narrative | ||||||
E1.SBM-3_02 | E1 | E1.SBM-3 | 19 a | AR 6, AR 13 | Description of scope of resilience analysis | narrative | |||||
E1.SBM-3_03 | E1 | E1.SBM-3 | 19 b | AR 7a, AR 13 | Disclosure of how resilience analysis has been conducted | narrative | |||||
E1.SBM-3_04 | E1 | E1.SBM-3 | 19 b | AR 7a, AR 13 | Disclosure of how resilience analysis has been conducted | date | |||||
E1.SBM-3_05 | E1 | E1.SBM-3 | AR 7b | Time horizons applied for resilience analysis | semi-narrative | ||||||
E1.SBM-3_06 | E1 | E1.SBM-3 | 19 c | AR 8a, AR 13 | Description of results of resilience analysis | narrative | |||||
E1.SBM-3_07 | E1 | E1.SBM-3 | AR 8 b | Description of ability to adjust or adapt strategy and business model to climate change | narrative |