DR SBM-1
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Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1
Objectif
Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité.
Éléments clés à inclure
- Stratégie générale
- Grands groupes de produits/services
- Marchés et clients cibles
- Répartition des employés par zone géographique
- Produits/services interdits sur certains marchés
- Ventilation des revenus
- Par grands secteurs ESRS
- Réconciliation avec les informations sectorielles IFRS 8
- Autres secteurs significatifs
- Liste des secteurs générant des revenus inter-entreprises
- Secteurs avec incidences importantes
- Activités spécifiques
- Combustibles fossiles
- Produits chimiques
- Armes controversées
- Culture et production de tabac
- Objectifs de durabilité
- En lien avec les produits/services, clients, zones géographiques
- Évaluation des produits/services
- Par rapport aux objectifs de durabilité
- Modèle économique et chaîne de valeur
- Ressources et méthodes d'obtention
- Résultats et bénéfices pour les parties prenantes
- Caractéristiques de la chaîne de valeur amont/aval
Points d'attention
- Identifier les secteurs significatifs (>10% des revenus ou incidences importantes)
- Décrire les principales activités, ressources, canaux de distribution, segments clients
- Expliquer les relations d'affaires clés
- Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
- Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
Le tableau suivant est extrait du [fichier accessible aux Fresqueurs de la CSRD] et contenant les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.
IDENTIFIANT | ESRS | DR | Paragraphe | AR associé | Nom | Type de données | DP conditionnel ou alternatif | Peut
[V] |
Annexe B – ESRS 2
(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL) |
DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]
Entreprise de moins de 750 salariés |
Annexe C – ESRS 1
[DP soumis à une mise en œuvre progressive] |
SBM-1_01 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a i | AR 12-13 | Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts | narratif | |||||
SBM-1_02 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a ii | AR 12-13 | Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis | narratif | |||||
SBM-1_03 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iii | AR 12-13 | Nombre total d'employés (nombre de têtes) | Entier | |||||
SBM-1_04 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iii | AR 12-13 | Nombre d'employés (nombre de personnes) | Entier | |||||
SBM-1_05 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iv | AR 12-13 | Description des produits et services interdits sur certains marchés | narratif | Conditionnel | ||||
SBM-1_06 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 b | AR 12-13 | Chiffre d'affaires total | Monétaire | |||||
SBM-1_07 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 b | AR 12-13 | Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants | Tableau/Monétaire | Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||||
SBM-1_08 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 c | AR 12-13 | Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants | semi-narratif | Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||||
SBM-1_09 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | semi-narratif | SFDR | ||||
SBM-1_10 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_11 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Les revenus du charbon | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_12 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Les revenus du pétrole | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_13 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus du gaz | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_14 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_15 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d ii | AR 12-13 | L'entreprise est active dans la production de produits chimiques | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_16 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d ii | AR 12-13 | Revenus de la production de produits chimiques | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_17 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iii | AR 12-13 | L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_18 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iii | AR 12-13 | Les revenus des armes controversées | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_19 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iv | AR 12-13 | L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_20 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iv | AR 12-13 | Revenus de la culture et de la production de tabac | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_21 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 e | AR 12-13 | Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes | narratif | |||||
SBM-1_22 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 f | AR 12-13 | Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité | narratif | |||||
SBM-1_23 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 g | AR 12-13 | Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité | narratif | |||||
SBM-1_24 | ESRS 2 | SBM-1 | 41 | Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation | semi-narratif | Conditionnel | |||||
SBM-1_25 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 | AR 14 | Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur | narratif | |||||
SBM-1_26 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 a | Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants | narratif | ||||||
SBM-1_27 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 b | Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes | narratif | ||||||
SBM-1_28 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 c | AR 15 | Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur | narratif |
Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.