DR S1-5
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Cibles liées aux effectifs - Fiche pratique S1-5
Objectif
Permettre de comprendre comment l'entreprise utilise des objectifs axés sur les résultats pour gérer ses incidences, risques et opportunités importants liés à ses effectifs.
Éléments clés à inclure
- Types de cibles
- Réduction des incidences négatives
- Promotion des incidences positives
- Gestion des risques et opportunités importants
- Description des cibles
- Conformément à ESRS 2 MDR-T
- Processus de fixation des objectifs
- Collaboration avec les travailleurs ou leurs représentants
- Méthodes de suivi des performances
- Identification des enseignements et améliorations
- Informations complémentaires
- Résultats attendus pour les effectifs
- Stabilité des cibles dans le temps
- Normes ou engagements de référence
- Distinction des cibles
- Cibles liées aux incidences vs cibles liées aux risques/opportunités
- Objectifs à court, moyen et long terme
Points d'attention
- Inclure des cibles assorties d'échéances et axées sur les résultats
- Expliquer le lien entre les cibles et la stratégie globale de l'entreprise
- Préciser comment les cibles sont mesurées et suivies
- Donner des exemples concrets de cibles et de leur progression
- Montrer comment les cibles contribuent à l'amélioration des conditions des effectifs
ID | ESRS | DR | Paragraph | Related AR | Name | Data Type | Conditional or alternative DP | May
[V] |
Appendix B - ESRS 2
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL) |
Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less than 750 employees |
S1.MDR-T_01-13 | S1 | S1-5 | 46 | AR 50-AR52 | Targets set to manage material impacts, risks and opportunities related to own workforce [see ESRS 2 - MDR-T] | MDR-T | 1 year | |||
S1-5_01 | S1 | S1-5 | 47 a | Disclosure of whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged directly in setting targets | narrative | 1 year | ||||
S1-5_02 | S1 | S1-5 | 47 b | Disclosure of whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged directly in tracking performance against targets | narrative | 1 year | ||||
S1-5_03 | S1 | S1-5 | 47 c | Disclosure of whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged directly in identifying lessons or improvements as result of undertakings performance | narrative | 1 year | ||||
S1-5_04 | S1 | S1-5 | AR 49 a | Disclosure of intended outcomes to be achieved in lives of people in its own workforce | narrative | V | 1 year | |||
S1-5_05 | S1 | S1-5 | AR 49 b | Information about stability over time of target in terms of definitions and methodologies to enable comparability | semi-narrative | V | 1 year | |||
S1-5_06 | S1 | S1-5 | AR 49 c | Disclosure of references to standards or commitments which targets are based on | narrative | V | 1 year |