DR S1-5

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Cibles liées aux effectifs - Fiche pratique S1-5

Objectif

Permettre de comprendre comment l'entreprise utilise des objectifs axés sur les résultats pour gérer ses incidences, risques et opportunités importants liés à ses effectifs.

Éléments clés à inclure

  1. Types de cibles
    • Réduction des incidences négatives
    • Promotion des incidences positives
    • Gestion des risques et opportunités importants
  2. Description des cibles
    • Conformément à ESRS 2 MDR-T
  3. Processus de fixation des objectifs
    • Collaboration avec les travailleurs ou leurs représentants
    • Méthodes de suivi des performances
    • Identification des enseignements et améliorations
  4. Informations complémentaires
    • Résultats attendus pour les effectifs
    • Stabilité des cibles dans le temps
    • Normes ou engagements de référence
  5. Distinction des cibles
    • Cibles liées aux incidences vs cibles liées aux risques/opportunités
    • Objectifs à court, moyen et long terme

Points d'attention

  • Inclure des cibles assorties d'échéances et axées sur les résultats
  • Expliquer le lien entre les cibles et la stratégie globale de l'entreprise
  • Préciser comment les cibles sont mesurées et suivies
  • Donner des exemples concrets de cibles et de leur progression
  • Montrer comment les cibles contribuent à l'amélioration des conditions des effectifs
ID ESRS DR Paragraph Related AR Name Data Type Conditional or alternative DP May

[V]

Appendix B - ESRS 2

(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)

Appendix C - ESRS 1

DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less than 750 employees

S1.MDR-T_01-13 S1 S1-5 46 AR 50-AR52 Targets set to manage material impacts, risks and opportunities related to own workforce [see ESRS 2 - MDR-T] MDR-T 1 year
S1-5_01 S1 S1-5 47 a Disclosure of whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged directly in setting targets narrative 1 year
S1-5_02 S1 S1-5 47 b Disclosure of whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged directly in tracking performance against targets narrative 1 year
S1-5_03 S1 S1-5 47 c Disclosure of whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged directly in identifying lessons or improvements as result of undertakings performance narrative 1 year
S1-5_04 S1 S1-5 AR 49 a Disclosure of intended outcomes to be achieved in lives of people in its own workforce   narrative V 1 year
S1-5_05 S1 S1-5 AR 49 b Information about stability over time of target in terms of definitions and methodologies to enable comparability semi-narrative V 1 year
S1-5_06 S1 S1-5 AR 49 c Disclosure of references to standards or commitments which targets are based on narrative V 1 year