DR G1-5
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Influence politique et lobbying - Fiche pratique G1-5
Objectif
Assurer la transparence des activités et engagements de l'entreprise liés à l'exercice de son influence politique, y compris les contributions politiques et le lobbying.
Éléments clés à inclure
- Responsabilité de surveillance
- Représentant(s) au sein des organes de gouvernance chargé(s) de superviser ces activités
- Contributions politiques
- Valeur monétaire totale des contributions financières et en nature, directes et indirectes
- Répartition par pays/zone géographique et type de bénéficiaire
- Méthode d'estimation de la valeur des contributions en nature
- Activités de lobbying
- Principaux thèmes couverts
- Positions défendues par l'entreprise
- Lien avec les incidences, risques et opportunités importants identifiés
- Enregistrement
- Inscription dans un registre de transparence (UE ou État membre)
- Nom du registre et numéro d'identification
- Nominations
- Membres des organes de gouvernance ayant occupé des positions comparables dans l'administration publique
Points d'attention
- Définir clairement les "contributions politiques" (financières et en nature)
- Inclure les contributions indirectes (via des organisations intermédiaires)
- Expliquer comment est déterminée une "position comparable" dans l'administration
- Veiller à la cohérence entre les activités de lobbying et les déclarations publiques sur les enjeux importants
- Mentionner toute adhésion obligatoire à une chambre de commerce ou organisation similaire
Exemple de présentation
Utiliser un tableau pour présenter :
- Les montants des contributions politiques par parti/bénéficiaire
- Les dépenses de lobbying (internes et externes)
- Les frais d'adhésion aux associations de lobbying
Fournir un résumé narratif des principales activités de lobbying, leur justification et leur lien avec la stratégie de l'entreprise.
ID | ESRS | DR | Paragraph | Related AR | Name | Data Type | Conditional or alternative DP | May
[V] |
G1-5_01 | G1 | G1-5 | 29 a | Information about representative(s) responsible in administrative, management and supervisory bodies for oversight of political influence and lobbying activities | narrative | Conditional | ||
G1-5_02 | G1 | G1-5 | 29 b | AR 9 - AR 10 | Information about financial or in-kind political contributions | narrative | ||
G1-5_03 | G1 | G1-5 | 29 b i | AR 9 | Financial political contributions made | Monetary | ||
G1-5_04 | G1 | G1-5 | AR 12 a | Amount of internal and external lobbying expenses | Monetary | V | ||
G1-5_05 | G1 | G1-5 | AR 12 b | Amount paid for membership to lobbying associations | Monetary | V | ||
G1-5_06 | G1 | G1-5 | 29 b i | AR 9 | In-kind political contributions made | Monetary | ||
G1-5_07 | G1 | G1-5 | 29 b ii | Disclosure of how monetary value of in-kind contributions is estimated | narrative | Conditional | ||
G1-5_08 | G1 | G1-5 | 29 b ii | Financial and in-kind political contributions made [table] | Table | Conditional | ||
G1-5_09 | G1 | G1-5 | 29 c | AR 14 | Disclosure of main topics covered by lobbying activities and undertaking's main positions on these topics | narrative | ||
G1-5_10 | G1 | G1-5 | 29 d | Undertaking is registered in EU Transparency Register or in equivalent transparency register in Member State | semi-narrative | Conditional | ||
G1-5_11 | G1 | G1-5 | 30 | AR 11 | Information about appointment of any members of administrative, management and supervisory bodies who held comparable position in public administration in two years preceding such appointment | narrative | ||
G1-5_12 | G1 | G1-5 | AR13 | The entity is legally obliged to be a member of a chamber of commerce or other organisation that represents its interests | semi-narrative | V |