DR G1-2
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Gestion des relations fournisseurs - Fiche pratique G1-2
Objectif
Comprendre comment l'entreprise gère son processus d'approvisionnement et ses relations avec les fournisseurs, y compris son comportement à leur égard.
Éléments clés à inclure
- Politique de paiement
- Description de la politique pour empêcher les retards de paiement, en particulier aux PME
- Politique générale des relations fournisseurs
- Prise en compte des risques dans la chaîne d'approvisionnement
- Considération des incidences sur les questions de durabilité
- Critères de sélection des fournisseurs
- Critères sociaux et environnementaux utilisés
- Gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Pratiques pour éviter/réduire les perturbations
- Formation du personnel responsable des achats
- Incitations proposées (prix, qualité, durabilité)
- Évaluation des fournisseurs
- Examen des performances sociales et environnementales
- Méthodes d'évaluation (visites, audits, enquêtes)
- Stratégies d'approvisionnement
- Inclusion de fournisseurs locaux
- Utilisation de fournisseurs certifiés
- Gestion des fournisseurs vulnérables
- Pratiques spécifiques pour les fournisseurs à risque
- Objectifs et actions
- Cibles en matière de communication et gestion des relations
Points d'attention
- Expliquer comment ces pratiques s'intègrent dans la stratégie globale
- Détailler les méthodes de dialogue et collaboration avec les fournisseurs
- Préciser la définition de "fournisseurs vulnérables" utilisée
- Donner des exemples concrets de mise en œuvre des politiques
| ID | ESRS | DR | Paragraph | Related AR | Name | Data Type |
| G1-2_01 | G1 | G1-2 | 14 | AR 2 - AR 3 | Description of policy to prevent late payments, especially to SMEs | narrative |
| G1-2_02 | G1 | G1-2 | 15 a | AR 2 - AR 3 | Description of approaches in regard to relationships with suppliers, taking account risks related to supply chain and impacts on sustainability matters | narrative |
| G1-2_03 | G1 | G1-2 | 15 b | AR 2 - AR 3 | Disclosure of whether and how social and environmental criteria are taken into account for selection of supply-side contractual partners | narrative |