DR S2-2

Objectif

Permettre de comprendre comment l'entreprise interagit avec les travailleurs de sa chaîne de valeur concernant les incidences importantes qui les affectent, et comment leurs points de vue sont pris en compte.

Éléments clés à inclure

1. Processus d'interaction
   • Interaction directe ou via des représentants/intermédiaires
   • Moments, types et fréquence des interactions
   • Responsabilité opérationnelle au sein de l'entreprise
2. Accords avec les représentants
   • Accords-cadres globaux avec les fédérations syndicales internationales
   • Explication de leur contribution à la compréhension des points de vue
3. Influence sur les décisions
   • Comment les points de vue des travailleurs façonnent les décisions de l'entreprise
4. Évaluation de l'efficacité
   • Méthodes d'évaluation de l'efficacité des interactions
   • Résultats obtenus
5. Attention aux groupes vulnérables
   • Mesures spécifiques pour les travailleurs potentiellement vulnérables ou marginalisés

Points d'attention

• Préciser si l'interaction est directe ou via des intermédiaires de confiance
• Détailler le calendrier, le type et la fréquence des interactions
• Expliquer comment les résultats des interactions sont intégrés dans les processus décisionnels
• Indiquer les compétences requises ou la formation fournie au personnel responsable des interactions
• Donner des exemples concrets de la période de référence

Informations complémentaires

• Si aucun processus n'est en place, le signaler et indiquer un délai de mise en œuvre
• Faire référence à ESRS 2 GOV-1 pour les informations sur les responsabilités au niveau de la gouvernance

ID	ESRS	DR	Paragraph	Related AR	Name	Data Type	Conditional or alternative DP	May [V]	Appendix B - ESRS 2 (SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)	Appendix C - ESRS 1 DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less than 750 employees
S2-2_01	S2	S2-2	22	AR 20	Disclosure of whether and how perspectives of value chain workers inform decisions or activities aimed at managing actual and potential  impacts	narrative				2 years
S2-2_02	S2	S2-2	22 a		Engagement occurs with value chain workers or their legitimate representatives directly, or with credible proxies	semi-narrative	Conditional			2 years
S2-2_03	S2	S2-2	22 b	AR 18	Disclosure of stage at which engagement occurs, type of engagement and frequency of engagement	narrative	Conditional			2 years
S2-2_04	S2	S2-2	22 c	AR 17 - AR 18	Disclosure of function and most senior role within undertaking that has operational responsibility for ensuring that engagement happens and that results inform undertakings approach	narrative	Conditional			2 years
S2-2_05	S2	S2-2	22 d	AR 19	Disclosure of Global Framework Agreement or other agreements related to respect of human rights of workers	narrative	Conditional			2 years
S2-2_06	S2	S2-2	22 e		Disclosure of how effectiveness of engagement with value chain workers is assessed	narrative	Conditional			2 years
S2-2_07	S2	S2-2	23		Disclosure of steps taken to gain insight into perspectives of value chain workers that may be particularly vulnerable to impacts and (or) marginalised	narrative	Conditional			2 years
S2-2_08	S2	S2-2	24		Statement in case the undertaking has not adopted a general process to engage with value chain workers	narrative	Conditional			2 years
S2-2_09	S2	S2-2	24		Disclosure of timeframe for adoption of general process to engage with  value chain workers  in case the undertaking has not adopted a general process for engagement	narrative	Conditional	V		2 years