Les fondamentaux de la gestion d'entreprise
Définition
La performance économique d'une entreprise nécessite de maîtriser les paramètres essentiels de son fonctionnement, ses "fondamentaux".
Parmi ceux-ci se trouvent : - les investissements : il s'agit d'affecter les ressources à l'accroissement du stock de biens ou de services que l'entreprise fournit. Les investissements permettent d'augmenter la productivité (investir dans des machines supplémentaires ou des machines plus efficaces), de réduire le temps de conception/réalisation/commercialisation (investir dans un logiciel d’automatisation des tâches), de s'engager dans une nouvelle activité... - la production : votre activité d'entreprise vie à créer des biens ou des services qui seront ensuite commercialisés. Il peut ainsi s'agir de la mise à disposition d'un bien acquis auprès d'un fournisseur, d'une création originale ou d'une fabrication. La production est, selon le contexte, l'acte de créer ces biens ou services, ou l'ensemble des moyens qui aboutissent à cette création. - la commercialisation : les biens et services rendus disponibles par la production décrite précédemment doivent être refinancés par un client. La commercialisation est l'action d'obtenir d'un client un paiement en contrepartie du bien ou service.
14 sujets concernent ce thème
1- Connaître son niveau d'indépendance financière.
2- Connaître son niveau de trésorerie et sa Capacité d'Auto-Financement (CAF), ses origines et ses perspectives.
3- Connaître son niveau de santé financière, ses origines et ses perspectives.
4- Mettre à disposition des moyens humains et techniques nécessaires au respect des objectifs.
5 - Intégrer une comptabilité durable.
6- Garantir la conformité aux obligations légales en matière de fiscalité et taxes.
7- Evaluer les impacts économique, social, sociétal et environnemental de l'entreprise.
8- Connaître et anticiper les normes et réglementations futures, nationales et internationales.
9- Connaître la forme juridique adaptée à son entreprise.
10- S'assurer de ne pas dépendre d'un client qui représenterait plus de 30% du Chiffre d'Affaires.
11- Définir la stratégie de marques : comment la choisir, pourquoi, comment la protéger et l'utiliser.
12- Optimiser sa fonction achat dans le cadre d'une démarche responsable.
13- Organiser l'entreprise afin d'optimiser la fiscalité tout en restant dans le cadre d'un principe de juste participation aux finances publiques.
14- Permettre la surveillance à ceux qui en sont chargés.