DR S1-13
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Formation et développement des compétences - Fiche pratique S1-13
Objectif
Permettre de comprendre les activités de formation et de développement des compétences proposées aux salariés pour améliorer leurs compétences et faciliter leur maintien dans l'emploi.
Éléments clés à inclure
- Évaluations de performance
- Pourcentage de salariés ayant participé à des évaluations régulières
- Ventilation par sexe
- Heures de formation
- Nombre moyen d'heures de formation par salarié
- Ventilation par sexe
- Informations complémentaires (facultatif)
- Ventilation par catégorie de salariés (niveau, fonction)
- Données pour les non-salariés
Définitions et calculs
- Examen régulier des performances :
- Critères connus du salarié et du supérieur
- Au moins une fois par an
- Peut inclure évaluation par supérieur, pairs, ou plus large éventail de salariés
- Calcul du pourcentage d'évaluations :
- Utiliser le nombre total de salariés (ESRS S1-6) comme dénominateur
- Calcul du nombre moyen d'heures de formation :
- (Nombre total d'heures de formation par catégorie de genre) / (Nombre total de salariés par catégorie de genre)
- Utiliser les effectifs totaux et par sexe de ESRS S1-6
Points d'attention
- Préciser la définition des catégories de salariés utilisées
- Expliquer toute variation significative entre les catégories
- Indiquer si les données incluent les formations obligatoires et/ou volontaires
- Mentionner les types de formation proposés (en ligne, en présentiel, etc.)
- Contextualiser les données par rapport aux objectifs de développement de l'entreprise
ID | ESRS | DR | Paragraph | Related AR | Name | Data Type | Conditional or alternative DP | May
[V] |
Appendix B - ESRS 2
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL) |
Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less than 750 employees |
Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to all undertakings |
S1-13_01 | S1 | S1-13 | 83 a | AR 77 | Training and skills development indicators gender [table] | Table | 1 year | 1 year | |||
S1-13_02 | S1 | S1-13 | 83 a | AR 77 | Percentage of employees that participated in regular performance and career development reviews | Table/Percent | 1 year | 1 year | |||
S1-13_03 | S1 | S1-13 | 83 b | AR 78 | Average number of training hours by gender [table] | Table | 1 year | 1 year | |||
S1-13_04 | S1 | S1-13 | 83 b | AR 78 | Average number of training hours per person for employees | Table/Decimal | 1 year | 1 year | |||
S1-13_05 | S1 | S1-13 | 84 | AR 79 | Percentage of employees that participated in regular performance and career development reviews by employee category [table] | Table/percentage | V | 1 year | 1 year | ||
S1-13_06 | S1 | S1-13 | 84 | AR 79 | Average number of employees that participated in regular performance and career development reviews by employee category | Table/Decimal | V | 1 year | 1 year | ||
S1-13_07 | S1 | S1-13 | 85 | Percentage of non-employees that participated in regular performance and career development reviews | Table/Percent | V | 1 year | 1 year |