DR SBM-1
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1
Objectif
Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité.
Éléments clés à inclure
- Stratégie générale
- Grands groupes de produits/services
- Marchés et clients cibles
- Répartition des employés par zone géographique
- Produits/services interdits sur certains marchés
- Ventilation des revenus
- Par grands secteurs ESRS
- Réconciliation avec les informations sectorielles IFRS 8
- Autres secteurs significatifs
- Liste des secteurs générant des revenus inter-entreprises
- Secteurs avec incidences importantes
- Activités spécifiques
- Combustibles fossiles
- Produits chimiques
- Armes controversées
- Culture et production de tabac
- Objectifs de durabilité
- En lien avec les produits/services, clients, zones géographiques
- Évaluation des produits/services
- Par rapport aux objectifs de durabilité
- Modèle économique et chaîne de valeur
- Ressources et méthodes d'obtention
- Résultats et bénéfices pour les parties prenantes
- Caractéristiques de la chaîne de valeur amont/aval
Points d'attention
- Identifier les secteurs significatifs (>10% des revenus ou incidences importantes)
- Décrire les principales activités, ressources, canaux de distribution, segments clients
- Expliquer les relations d'affaires clés
- Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
- Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
Le tableau suivant est extrait du fichier des datapoints de la CSRD qui contient les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.
IDENTIFIANT | ESRS | DR | Paragraphe | AR associé | Nom | Type de données | DP conditionnel ou alternatif | Peut
[V] |
Annexe B – ESRS 2
(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL) |
DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]
Entreprise de moins de 750 salariés |
Annexe C – ESRS 1
[DP soumis à une mise en œuvre progressive] |
SBM-1_01 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a i | AR 12-13 | Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts | narratif | |||||
SBM-1_02 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a ii | AR 12-13 | Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis | narratif | |||||
SBM-1_03 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iii | AR 12-13 | Nombre total d'employés (nombre de têtes) | Entier | |||||
SBM-1_04 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iii | AR 12-13 | Nombre d'employés (nombre de personnes) | Entier | |||||
SBM-1_05 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iv | AR 12-13 | Description des produits et services interdits sur certains marchés | narratif | Conditionnel | ||||
SBM-1_06 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 b | AR 12-13 | Chiffre d'affaires total | Monétaire | |||||
SBM-1_07 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 b | AR 12-13 | Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants | Tableau/Monétaire | Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||||
SBM-1_08 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 c | AR 12-13 | Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants | semi-narratif | Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||||
SBM-1_09 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | semi-narratif | SFDR | ||||
SBM-1_10 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_11 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Les revenus du charbon | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_12 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Les revenus du pétrole | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_13 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus du gaz | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_14 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_15 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d ii | AR 12-13 | L'entreprise est active dans la production de produits chimiques | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_16 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d ii | AR 12-13 | Revenus de la production de produits chimiques | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_17 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iii | AR 12-13 | L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_18 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iii | AR 12-13 | Les revenus des armes controversées | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_19 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iv | AR 12-13 | L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_20 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iv | AR 12-13 | Revenus de la culture et de la production de tabac | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_21 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 e | AR 12-13 | Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes | narratif | |||||
SBM-1_22 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 f | AR 12-13 | Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité | narratif | |||||
SBM-1_23 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 g | AR 12-13 | Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité | narratif | |||||
SBM-1_24 | ESRS 2 | SBM-1 | 41 | Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation | semi-narratif | Conditionnel | |||||
SBM-1_25 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 | AR 14 | Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur | narratif | |||||
SBM-1_26 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 a | Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants | narratif | ||||||
SBM-1_27 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 b | Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes | narratif | ||||||
SBM-1_28 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 c | AR 15 | Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur | narratif |
Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.