DR SBM-2

Objectif

Comprendre comment les intérêts et points de vue des parties intéressées sont pris en compte dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise.

Éléments clés à inclure

1. Coopération avec les parties intéressées
   • Identification des principales parties intéressées
   • Description de la coopération (catégories, modalités, finalité)
   • Prise en compte des résultats de la coopération
2. Compréhension des intérêts et points de vue
   • Analyse dans le cadre de la diligence raisonnable/évaluation de l'importance
   • Lien avec la stratégie et le modèle économique
3. Modifications de la stratégie/modèle économique
   • Changements effectués ou prévus
   • Mesures supplémentaires et calendrier
   • Impact potentiel sur les relations avec les parties intéressées
4. Information des organes de gouvernance
   • Processus d'information sur les points de vue des parties touchées
5. Prise en compte des effectifs
   • Intégration des intérêts et droits du personnel dans la stratégie
   • Rôle du modèle économique dans les incidences sur les effectifs

Points d'attention

• Inclure les points de vue issus du dialogue dans le cadre de la diligence raisonnable
• Considérer les effectifs comme un groupe clé de parties intéressées
• Prendre en compte l'avis des représentants des travailleurs
• Expliquer comment la stratégie peut créer, exacerber ou atténuer les incidences sur les effectifs

Informations complémentaires

• Exemples concrets de modifications apportées suite aux retours des parties intéressées
• Description des mécanismes de dialogue mis en place

ID	ESRS	DR	Paragraph	Related AR	Name	Data Type	Conditional or alternative DP	May [V]	Appendix B - ESRS 2 (SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)	DPs to be disclosed in case of phased-in [Appendix C - ESRS 1] Undertaking less than 750 employees	Appendix C - ESRS 1 [DPs subject to phased-in]
SBM-2_01	ESRS 2	SBM-2	45 a	AR 16	Description of stakeholder engagement	narrative
SBM-2_02	ESRS 2	SBM-2	45 a i	AR 16	Description of key stakeholders	narrative
SBM-2_03	ESRS 2	SBM-2	45 a ii	AR 16	Description of categories of stakeholders for which engagement occurs	narrative
SBM-2_04	ESRS 2	SBM-2	45 a iii	AR 16	Description of how stakeholder engagement is organised	narrative
SBM-2_05	ESRS 2	SBM-2	45 a iv	AR 16	Description of purpose of stakeholder engagement	narrative
SBM-2_06	ESRS 2	SBM-2	45 a v	AR 16	Description of how outcome of stakeholder engagement is taken into account	narrative
SBM-2_07	ESRS 2	SBM-2	45 b	AR 16	Description of understanding of interests and views of key stakeholders as they relate to undertaking's strategy and business model	narrative
SBM-2_08	ESRS 2	SBM-2	45 c		Description of amendments to strategy and (or) business model	narrative	Conditional
SBM-2_09	ESRS 2	SBM-2	45 c i		Description of how strategy and (or) business model have been amended or are expected to be amended to address interests and views of stakeholders	narrative	Conditional
SBM-2_10	ESRS 2	SBM-2	45 c ii		Description of any further steps that are being planned and in what timeline	narrative	Conditional
SBM-2_11	ESRS 2	SBM-2	45 c iii		Further steps that are being planned are likely to modify relationship with and views of stakeholders	semi-narrative	Conditional
SBM-2_12	ESRS 2	SBM-2	45 d		Description of how administrative, management and supervisory bodies are informed about views and interests of affected stakeholders with regard to sustainability-related impacts	narrative