« Organiser la transparence sur les bonnes pratiques de ses actionnaires, sur ses informations financières et la forme juridique de son organisation » : différence entre les versions

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==Définition==
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Engager une démarche d'amélioration de se performance économique par l'amélioration de votre impact nécessite de considérer l'ensemble des parties prenantes constituant votre activité. A ce titre, les conditions de fonctionnement de votre actionnariat, ayant un impact profond sur l'ensemble de votre fonctionnement et de vos performances, doivent être explicitées.


==Question d'introspection==
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==Pour aller + loin==
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A compléter.
Plusieurs cas de démarche vertueuse limitée à quelques acteurs économiques détenus par des actionnaires qui détiennent par ailleurs d'autres acteurs à fort impact négatif ont été identifié ces dernières années. Une démarche de "washing" a même été mise en place, en justifiant, par exemple, des enrichissements personnels ayant porté préjudice à plusieurs parties prenantes, par la création de fondations dont les activités vertueuses visent à donner l'illusion d'une démarche globalement vertueuse.
 
C'est pour cette raison qu'il est nécessaire d'entamer volontairement cette démarche de transparence


==Voir aussi==
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[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/196 Trouver un intervenant pour ce sujet]<br />
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Version du 25 juin 2020 à 10:06

Définition

Engager une démarche d'amélioration de se performance économique par l'amélioration de votre impact nécessite de considérer l'ensemble des parties prenantes constituant votre activité. A ce titre, les conditions de fonctionnement de votre actionnariat, ayant un impact profond sur l'ensemble de votre fonctionnement et de vos performances, doivent être explicitées.

Question d'introspection

Etes-vous transparent sur les bonnes pratiques de vos actionnaires, vos informations financières et la forme juridique de votre organisation (holding, filiale, …)?

Pour aller + loin

Plusieurs cas de démarche vertueuse limitée à quelques acteurs économiques détenus par des actionnaires qui détiennent par ailleurs d'autres acteurs à fort impact négatif ont été identifié ces dernières années. Une démarche de "washing" a même été mise en place, en justifiant, par exemple, des enrichissements personnels ayant porté préjudice à plusieurs parties prenantes, par la création de fondations dont les activités vertueuses visent à donner l'illusion d'une démarche globalement vertueuse.

C'est pour cette raison qu'il est nécessaire d'entamer volontairement cette démarche de transparence

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