« Capital humain » : différence entre les versions
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[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_l%E2%80%99art_et_la_culture_dans_l%E2%80%99organisation 3- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation]<br /> | [http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_l%E2%80%99art_et_la_culture_dans_l%E2%80%99organisation 3- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation]<br /> | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Cr%C3%A9er_les_conditions_de_pratiques_respectueuses_des_r%C3%A8gles_et_des_valeurs_au_sein_de_ses_%C3%A9quipes 4- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes]<br /> | [http://www.wikiimpact.org/index.php/Cr%C3%A9er_les_conditions_de_pratiques_respectueuses_des_r%C3%A8gles_et_des_valeurs_au_sein_de_ses_%C3%A9quipes 4- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes]<br /> | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_les_diff%C3%A9rentes_g%C3%A9n%C3% | [http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_les_diff%C3%A9rentes_g%C3%A9n%C3%A9rations_dans_ses_%C3%A9quipes 5- Intégrer les différentes générations dans ses équipes]<br /> | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/G%C3%A9rer_des_personnalit%C3%A9s_diff%C3%A9rentes 6-Gérer des personnalités différentes]<br /> | [http://www.wikiimpact.org/index.php/G%C3%A9rer_des_personnalit%C3%A9s_diff%C3%A9rentes 6-Gérer des personnalités différentes]<br /> | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/D%C3%A9velopper_l%E2%80%99intelligence_%C3%A9motionnelle_de_ses_collaborateurs 7- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs]<br /> | [http://www.wikiimpact.org/index.php/D%C3%A9velopper_l%E2%80%99intelligence_%C3%A9motionnelle_de_ses_collaborateurs 7- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs]<br /> | ||
Version du 25 février 2020 à 08:03
Définition A compléter
12 sujets concernent ce thème :
1- Tenir des réunions efficaces
2- Lutter contre le social-washing
3- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation
4- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes
5- Intégrer les différentes générations dans ses équipes
6-Gérer des personnalités différentes
7- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
8- Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue
9- Développer des programmes mixtes salariés/direction pour la promotion de la santé et du bien-être dans son organisation (sociocatie, gouvernance dynamique,...)
10- Suivre l’employabilité des salariés
11- Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle
12- Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation (ex. énnéagramme, politique smartphone)