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== Incidences, risques et opportunités importantes - Fiche pratique SBM-3 ==


== Exigence de publication SBM-3 : Incidences, risques et opportunités importantes ==
== Objectif ==
Objectif : Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.
Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.


Informations à publier :
== Éléments clés à inclure ==
 
#'''Description des incidences, risques et opportunités importantes'''
# Description des incidences, risques et opportunités importantes
#* Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
#* Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
#* Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
#* Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
#* Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
#* Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
# Détails sur les incidences importantes
#'''Détails sur les incidences importantes'''
#* Influence sur la population ou l'environnement
#* Influence sur la population ou l'environnement
#* Liens avec la stratégie et le modèle économique
#* Liens avec la stratégie et le modèle économique
#* Des horizons temporels attendus
#* Des horizons temporels attendus
#* Nature des activités ou relations d'affaires concernées
#* Nature des activités ou relations d'affaires concernées
# Incidences financières
#'''Incidences financières'''
#* Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
#* Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
#* Escomptées : à court, moyen et long terme
#* Escomptées : à court, moyen et long terme
#* Plans d'investissement et sources de financement prévues
#* Plans d'investissement et sources de financement prévues
# Résilience de la stratégie et du modèle économique
#'''Résilience de la stratégie et du modèle économique'''
#* Analyse qualitative et quantitative
#* Analyse qualitative et quantitative
#* Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
#* Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
# Modifications par rapport à la période précédente
#'''Modifications par rapport à la période précédente'''
# Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires
#'''Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires'''
 
Focus sur les risques climatiques :
 
* Catégorisation des risques (physiques ou de transition)
* Analyse de résilience spécifique au changement climatique
** Portée de l'analyse
** Méthodologie (incluant l'analyse des scénarios)
** Résultats
 
Recommandations :
 
* Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents
* Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique
* Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique
* Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience
 
Points d'attention :


* Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS
== Points d'attention ==
* Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur
*Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS.
*Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur.


== Détails par paragraphe ==
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|ID
|IDENTIFIANT
|ESRS
|ESRS  
|DR
|DR  
|Paragraph
|Paragraphe
|Related AR
|AR associé
|Name
|Nom
|Data Type
|Type de données
|Conditional or  alternative DP
|May
[V]
|Appendix B - ESRS 2
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to all undertakings
|-
|-
|E1.SBM-3_01
|E1.SBM-3_01  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|18
|18  
|
|Non applicable
|Type of climate-related risk
|Type de risque lié au climat  
|semi-narrative
|Semi-narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_02
|E1.SBM-3_02  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 a
|19 a  
|AR 6, AR 13
|AR 6, AR 13  
|Description of scope of resilience analysis
|Description de la portée de l’analyse de résilience  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_03
|E1.SBM-3_03  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 b
|19 b  
|AR 7a, AR 13
|AR 7a, AR 13  
|Disclosure of how resilience analysis has been conducted
|Description de la manière dont l’analyse de résilience a été réalisée  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_04
|E1.SBM-3_04  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 b
|19 b  
|AR 7a, AR 13
|AR 7a, AR 13  
|Disclosure of how resilience analysis has been conducted
|Dates associées à la réalisation de l’analyse de résilience  
|date
|Date
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_05
|E1.SBM-3_05  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|AR 7b
|AR 7b  
|
|Non applicable
|Time horizons applied for resilience analysis
|Horizons temporels appliqués pour l’analyse de résilience  
|semi-narrative
|Semi-narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_06
|E1.SBM-3_06  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 c
|19 c  
|AR 8a, AR 13
|AR 8a, AR 13  
|Description of results of resilience analysis
|Description des résultats de l’analyse de résilience  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_07
|E1.SBM-3_07  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|AR 8 b
|AR 8 b  
|
|Non applicable
|Description of ability to adjust or adapt strategy and business model to climate change
|Description de la capacité à ajuster ou adapter la stratégie et le modèle économique au changement climatique  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|}
|}
== Recommandations ==
*Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents.
*Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique.
*Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique.
*Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience.
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Version du 16 décembre 2024 à 13:03

Incidences, risques et opportunités importantes - Fiche pratique SBM-3

Objectif

Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.

Éléments clés à inclure

  1. Description des incidences, risques et opportunités importantes
    • Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
    • Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
    • Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
  2. Détails sur les incidences importantes
    • Influence sur la population ou l'environnement
    • Liens avec la stratégie et le modèle économique
    • Des horizons temporels attendus
    • Nature des activités ou relations d'affaires concernées
  3. Incidences financières
    • Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
    • Escomptées : à court, moyen et long terme
    • Plans d'investissement et sources de financement prévues
  4. Résilience de la stratégie et du modèle économique
    • Analyse qualitative et quantitative
    • Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
  5. Modifications par rapport à la période précédente
  6. Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires

Points d'attention

  • Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS.
  • Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur.

Détails par paragraphe

IDENTIFIANT ESRS DR Paragraphe AR associé Nom Type de données
E1.SBM-3_01 E1 E1.SBM-3 18 Non applicable Type de risque lié au climat Semi-narratif
E1.SBM-3_02 E1 E1.SBM-3 19 a AR 6, AR 13 Description de la portée de l’analyse de résilience Narratif
E1.SBM-3_03 E1 E1.SBM-3 19 b AR 7a, AR 13 Description de la manière dont l’analyse de résilience a été réalisée Narratif
E1.SBM-3_04 E1 E1.SBM-3 19 b AR 7a, AR 13 Dates associées à la réalisation de l’analyse de résilience Date
E1.SBM-3_05 E1 E1.SBM-3 AR 7b Non applicable Horizons temporels appliqués pour l’analyse de résilience Semi-narratif
E1.SBM-3_06 E1 E1.SBM-3 19 c AR 8a, AR 13 Description des résultats de l’analyse de résilience Narratif
E1.SBM-3_07 E1 E1.SBM-3 AR 8 b Non applicable Description de la capacité à ajuster ou adapter la stratégie et le modèle économique au changement climatique Narratif


Recommandations

  • Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents.
  • Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique.
  • Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique.
  • Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience.

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