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Version du 14 octobre 2024 à 12:35
Incidences, risques et opportunités importants - Fiche pratique SBM-3
Objectif
Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants identifiés par l'entreprise, leur origine dans la stratégie et le modèle économique, et comment ils entraînent leur adaptation.
Éléments clés à inclure
- Description des incidences, risques et opportunités importants
- Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
- Effets actuels et escomptés sur la stratégie et le modèle économique
- Réactions de l'entreprise (modifications apportées ou prévues)
- Détails sur les incidences importantes
- Effets sur la population ou l'environnement
- Liens avec la stratégie et le modèle économique
- Horizons temporels
- Nature du lien de l'entreprise avec ces incidences
- Incidences financières
- Effets actuels sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
- Effets escomptés à court, moyen et long terme
- Plans d'investissement et sources de financement prévues
- Résilience de la stratégie et du modèle économique
- Analyse qualitative et quantitative
- Méthodologie et horizons temporels utilisés
- Changements par rapport à la période précédente
- Distinction entre informations ESRS et spécifiques à l'entité
Points d'attention
- Possibilité de publier les informations descriptives avec les ESRS thématiques correspondantes
- Considérer les zones géographiques, installations, types d'actifs pour localiser les incidences/risques/opportunités
- Pour le changement climatique, distinguer risques physiques et de transition
- Décrire en détail l'analyse de résilience climatique (portée, méthodologie, résultats)
- Inclure les informations sur les sites importants et leurs impacts sur la biodiversité
ID | ESRS | DR | Paragraph | Related AR | Name | Data Type | Conditional or alternative DP | May
[V] |
Appendix B - ESRS 2
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL) |
DPs to be disclosed in case of phased-in [Appendix C - ESRS 1]
Undertaking less than 750 employees |
Appendix C - ESRS 1
[DPs subject to phased-in] |
SBM-3_01 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 a | AR 17-18 | Description of material impacts resulting from materiality assessment | narrative | |||||
SBM-3_02 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 a | AR 17-18 | Description of material risks and opportunities resulting from materiality assessment | narrative | |||||
SBM-3_03 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 b | AR 18 | Disclosure of current and anticipated effects of material impacts, risks and opportunities on business model, value chain, strategy and decision-making, and how undertaking has responded or plans to respond to these effects | narrative | |||||
SBM-3_04 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 c i | AR 18 | Disclosure of how material negative and positive impacts affect (or are likely to affect) people or environment | narrative | |||||
SBM-3_05 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 c ii | AR 18 | Disclosure of whether and how material impacts originate from or are connected to strategy and business model | narrative | |||||
SBM-3_06 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 c iii | AR 18 | Disclosure of reasonably expected time horizons of material impacts | narrative | |||||
SBM-3_07 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 c iv | AR 18 | Description of nature of activities or business relationships through which undertaking is involved with material impacts | narrative | |||||
SBM-3_08 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 d | AR 18 | Disclosure of current financial effects of material risks and opportunities on financial position, financial performance and cash flows and material risks and opportunities for which there is significant risk of material adjustment within next annual reporting period to carrying amounts of assets and liabilities reported in related financial statements | narrative/monetary | |||||
SBM-3_09 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 e | AR 18 | Disclosure of anticipated financial effects of material risks and opportunities on financial position, financial performance and cash flows over short-, medium- and long-term | narrative/monetary | 1 year | ||||
SBM-3_10 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 f | AR 18 | Information about resilience of strategy and business model regarding capacity to address material impacts and risks and to take advantage of material opportunities | narrative | |||||
SBM-3_11 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 g | AR 18 | Disclosure of changes to material impacts, risks and opportunities compared to previous reporting period | narrative | |||||
SBM-3_12 | ESRS 2 | SBM-3 | 48 h | AR 18 | Disclosure of specification of impacts, risks and opportunities that are covered by ESRS Disclosure Requirements as opposed to those covered by additional entity-specific disclosures | narrative |