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* Exemples concrets de modifications apportées suite aux retours des parties intéressées
* Exemples concrets de modifications apportées suite aux retours des parties intéressées
* Description des mécanismes de dialogue mis en place
* Description des mécanismes de dialogue mis en place
 
Le tableau suivant est extrait du [[https://www.dropbox.com/scl/fi/e2qtu8i0c2t8o0zv8433i/Draft-EFRAG-IG-3-List-of-ESRS-Data-Points-231222.xlsx?rlkey=nj7d3a97vr5eepybigwaznmcg&st=m4ugezoi&dl=0| fichier accessible aux Fresqueurs de la CSRD]] et contenant les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|ID
|IDENTIFIANT
|ESRS
|ESRS  
|DR
|DR  
|Paragraph
|Paragraphe
|Related AR
|AR associé
|Name
|Nom
|Data Type
|Type de données
|Conditional or alternative DP
|DP conditionnel ou alternatif
|May
|Peut
[V]
[V]  
|Appendix B -  ESRS 2  
|Annexe B – ESRS 2  
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL)  
|DPs to be disclosed in case of  phased-in [Appendix C - ESRS 1]
|DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]  
Undertaking less than 750 employees
Entreprise de moins de 750 salariés
|Appendix C - ESRS 1
|Annexe C – ESRS 1  
[DPs subject to phased-in]
[DP soumis à une mise en œuvre progressive]  
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|SBM-2_01
|SBM-2_01  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 a
|45 a  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  stakeholder engagement  
|Description de l'engagement des parties prenantes
|narrative
|narratif
|
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|SBM-2_02
|SBM-2_02  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 a i
|45 a i  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  key stakeholders
|Description des principales parties prenantes
|narrative
|narratif
|
|
|
|
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|SBM-2_03
|SBM-2_03  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 a ii
|45 a ii  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  categories of stakeholders for which engagement occurs
|Description des catégories de parties prenantes pour lesquelles l'engagement a lieu
|narrative
|narratif
|
|
|
|
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|SBM-2_04
|SBM-2_04  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 a iii
|45 a iii  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  how stakeholder engagement is organised
|Description de la manière dont l'engagement des parties prenantes est organisé
|narrative
|narratif
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|SBM-2_05
|SBM-2_05  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 a iv
|45 a iv  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  purpose of stakeholder engagement
|Description de l’objectif de l’engagement des parties prenantes
|narrative
|narratif
|
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|SBM-2_06
|SBM-2_06  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 a v
|45 a v  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  how outcome of stakeholder engagement is taken into account
|Description de la manière dont les résultats de l'engagement des parties prenantes sont pris en compte
|narrative
|narratif
|
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|SBM-2_07
|SBM-2_07  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 b
|45 b  
|AR 16
|AR 16  
|Description of  understanding of interests and views of key stakeholders as they relate to  undertaking's strategy and business model
|Description de la compréhension des intérêts et des points de vue des principales parties prenantes en ce qui concerne la stratégie et le modèle d'affaires de l'entreprise
|narrative
|narratif
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|SBM-2_08
|SBM-2_08  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 c
|45 c  
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|Description of  amendments to strategy and (or) business model
|Description des modifications apportées à la stratégie et (ou) au modèle d'affaires
|narrative
|narratif
|Conditional
|Conditionnel
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|SBM-2_09
|SBM-2_09  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 c i
|45 c i  
|
|
|Description of  how strategy and (or) business model have been amended or are expected to be  amended to address interests and views of stakeholders
|Description de la manière dont la stratégie et (ou) le modèle d'entreprise ont été modifiés ou devraient être modifiés pour tenir compte des intérêts et des points de vue des parties prenantes
|narrative
|narratif
|Conditional
|Conditionnel
|
|
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|-
|SBM-2_10
|SBM-2_10  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 c ii
|45 c ii  
|
|
|Description of  any further steps that are being planned and in what timeline
|Description de toutes les autres étapes prévues et de leur calendrier
|narrative
|narratif
|Conditional
|Conditionnel
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|SBM-2_11
|SBM-2_11  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 c iii
|45 c iii  
|
|
|Further steps  that are being planned are likely to modify relationship with and views of  stakeholders
|Les prochaines étapes prévues sont susceptibles de modifier les relations et les points de vue des parties prenantes.
|semi-narrative
|semi-narratif
|Conditional
|Conditionnel
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|SBM-2_12
|SBM-2_12  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-2
|SBM-2  
|45 d
|45 d  
|
|
|Description of  how administrative, management and supervisory bodies are informed about  views and interests of affected stakeholders with regard to  sustainability-related impacts  
|Description de la manière dont les organes administratifs, de gestion et de surveillance sont informés des points de vue et des intérêts des parties prenantes concernées en ce qui concerne les impacts liés à la durabilité
|narrative
|narratif
|
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|}
|}Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.
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Version du 13 octobre 2024 à 10:46

Intérêts et points de vue des parties intéressées - Fiche pratique SBM-2

Objectif

Comprendre comment les intérêts et points de vue des parties intéressées sont pris en compte dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise.

Éléments clés à inclure

  1. Coopération avec les parties intéressées
    • Identification des principales parties intéressées
    • Description de la coopération (catégories, modalités, finalité)
    • Prise en compte des résultats de la coopération
  2. Compréhension des intérêts et points de vue
    • Analyse dans le cadre de la diligence raisonnable/évaluation de l'importance
    • Lien avec la stratégie et le modèle économique
  3. Modifications de la stratégie/modèle économique
    • Changements effectués ou prévus
    • Mesures supplémentaires et calendrier
    • Impact potentiel sur les relations avec les parties intéressées
  4. Information des organes de gouvernance
    • Processus d'information sur les points de vue des parties touchées
  5. Prise en compte des effectifs
    • Intégration des intérêts et droits du personnel dans la stratégie
    • Rôle du modèle économique dans les incidences sur les effectifs

Points d'attention

  • Inclure les points de vue issus du dialogue dans le cadre de la diligence raisonnable
  • Considérer les effectifs comme un groupe clé de parties intéressées
  • Prendre en compte l'avis des représentants des travailleurs
  • Expliquer comment la stratégie peut créer, exacerber ou atténuer les incidences sur les effectifs

Informations complémentaires

  • Exemples concrets de modifications apportées suite aux retours des parties intéressées
  • Description des mécanismes de dialogue mis en place

Le tableau suivant est extrait du [fichier accessible aux Fresqueurs de la CSRD] et contenant les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.

IDENTIFIANT ESRS DR Paragraphe AR associé Nom Type de données DP conditionnel ou alternatif Peut

[V]

Annexe B – ESRS 2

(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL)

DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]

Entreprise de moins de 750 salariés

Annexe C – ESRS 1

[DP soumis à une mise en œuvre progressive]

SBM-2_01 ESRS 2 SBM-2 45 a AR 16 Description de l'engagement des parties prenantes narratif
SBM-2_02 ESRS 2 SBM-2 45 a i AR 16 Description des principales parties prenantes narratif
SBM-2_03 ESRS 2 SBM-2 45 a ii AR 16 Description des catégories de parties prenantes pour lesquelles l'engagement a lieu narratif
SBM-2_04 ESRS 2 SBM-2 45 a iii AR 16 Description de la manière dont l'engagement des parties prenantes est organisé narratif
SBM-2_05 ESRS 2 SBM-2 45 a iv AR 16 Description de l’objectif de l’engagement des parties prenantes narratif
SBM-2_06 ESRS 2 SBM-2 45 a v AR 16 Description de la manière dont les résultats de l'engagement des parties prenantes sont pris en compte narratif
SBM-2_07 ESRS 2 SBM-2 45 b AR 16 Description de la compréhension des intérêts et des points de vue des principales parties prenantes en ce qui concerne la stratégie et le modèle d'affaires de l'entreprise narratif
SBM-2_08 ESRS 2 SBM-2 45 c Description des modifications apportées à la stratégie et (ou) au modèle d'affaires narratif Conditionnel
SBM-2_09 ESRS 2 SBM-2 45 c i Description de la manière dont la stratégie et (ou) le modèle d'entreprise ont été modifiés ou devraient être modifiés pour tenir compte des intérêts et des points de vue des parties prenantes narratif Conditionnel
SBM-2_10 ESRS 2 SBM-2 45 c ii Description de toutes les autres étapes prévues et de leur calendrier narratif Conditionnel
SBM-2_11 ESRS 2 SBM-2 45 c iii Les prochaines étapes prévues sont susceptibles de modifier les relations et les points de vue des parties prenantes. semi-narratif Conditionnel
SBM-2_12 ESRS 2 SBM-2 45 d Description de la manière dont les organes administratifs, de gestion et de surveillance sont informés des points de vue et des intérêts des parties prenantes concernées en ce qui concerne les impacts liés à la durabilité narratif

Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.

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