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(Page créée avec «  == Actions pour les travailleurs de la chaîne de valeur - Fiche pratique S2-4 == == Objectif == * Comprendre les actions de l'entreprise pour gérer les incidences, risques et opportunités importants liés aux travailleurs de la chaîne de valeur * Évaluer l'efficacité de ces actions == Éléments clés à inclure == # Description des plans d'action et ressources #* Conformément à ESRS 2 MDR-A # Actions sur les incidences importantes #* Prévention/att... »)
 
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Le DR S2-4 (Disclosure Requirement S2-4) fait partie du standard [[ESRS_S2| ESRS S2 (European Sustainability Reporting Standard S2)]] de la directive européenne de reporting de durabilité (CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive). Ce DR se concentre sur la divulgation des actions adoptées par l'entreprise pour traiter les incidences, risques et opportunités importants liés aux travailleurs de la chaîne de valeur.


== Actions pour les travailleurs de la chaîne de valeur - Fiche pratique S2-4 ==
== Actions pour les travailleurs de la chaîne de valeur - Fiche pratique S2-4 ==
 
'''Objectif''' : Comprendre les actions de l'entreprise pour gérer les incidences, risques et opportunités importants liés aux travailleurs de la chaîne de valeur et évaluer l'efficacité de ces actions.
== Objectif ==
 
* Comprendre les actions de l'entreprise pour gérer les incidences, risques et opportunités importants liés aux travailleurs de la chaîne de valeur
* Évaluer l'efficacité de ces actions


== Éléments clés à inclure ==
== Éléments clés à inclure ==
 
# '''Description des plans d'action et ressources'''
# Description des plans d'action et ressources
#* Conformément à ESRS 2 MDR-A
#* Conformément à ESRS 2 MDR-A
# Actions sur les incidences importantes
# '''Actions sur les incidences importantes'''
#* Prévention/atténuation des incidences négatives
#* Prévention/atténuation des incidences négatives
#* Réparation des incidences réelles
#* Réparation des incidences réelles
#* Initiatives pour créer des incidences positives
#* Initiatives pour créer des incidences positives
#* Suivi et évaluation de l'efficacité des actions
#* Suivi et évaluation de l'efficacité des actions
# Processus de détermination des actions
# '''Processus de détermination des actions'''
#* Méthode pour identifier les mesures nécessaires et appropriées
#* Méthode pour identifier les mesures nécessaires et appropriées
#* Actions spécifiques (achats, renforcement des capacités, collaborations)
#* Actions spécifiques (achats, renforcement des capacités, collaborations)
#* Procédures de réparation et évaluation de leur efficacité
#* Procédures de réparation et évaluation de leur efficacité
# Gestion des risques et opportunités
# '''Gestion des risques et opportunités'''
#* Actions pour atténuer les risques importants
#* Actions pour atténuer les risques importants
#* Mesures pour saisir les opportunités importantes
#* Mesures pour saisir les opportunités importantes
#* Évaluation de l'efficacité des actions
#* Évaluation de l'efficacité des actions
# Prévention des incidences négatives
# '''Prévention des incidences négatives'''
#* Vigilance sur les pratiques de l'entreprise (ex: achats, utilisation des données)
#* Vigilance sur les pratiques de l'entreprise (ex: achats, utilisation des données)
#* Gestion des tensions entre prévention et autres pressions
#* Gestion des tensions entre prévention et autres pressions
# Problèmes graves signalés
# '''Problèmes graves signalés'''
#* Incidents en matière de droits de l'homme dans la chaîne de valeur
#* Incidents en matière de droits de l'homme dans la chaîne de valeur
# Allocation des ressources
# '''Allocation des ressources'''
#* Informations sur les ressources dédiées à la gestion des incidences
#* Informations sur les ressources dédiées à la gestion des incidences


== Points d'attention ==
== Points d'attention ==
* Inclure des actions prévues, en cours et réalisées.
* Expliquer comment l'efficacité des actions est mesurée dans la pratique.
* Faire le lien avec les cibles fixées (ESRS 2 MDR-T) si pertinent.
* Donner des exemples concrets d'actions et de leurs résultats.
* Préciser comment les actions s'intègrent dans la stratégie globale de l'entreprise.


* Inclure des actions prévues, en cours et réalisées
Le tableau suivant est extrait du [[Liens utiles| fichier des datapoints de la CSRD]] qui contient les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.
* Expliquer comment l'efficacité des actions est mesurée dans la pratique
* Faire le lien avec les cibles fixées (ESRS 2 MDR-T) si pertinent
* Donner des exemples concrets d'actions et de leurs résultats
* Préciser comment les actions s'intègrent dans la stratégie globale de l'entreprise


{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|ID
|IDENTIFIANT
|ESRS
|ESRS
|DR
|DR
|Paragraph
|Paragraphe
|Related AR
|AR associé
|Name
|Nom
|Data Type
|Type de données
|Conditional or alternative DP
|DP conditionnel ou alternatif
|May
|Peut [V]
[V]
|Annexe B - ESRS 2  
|Appendix B - ESRS 2  
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
|Annexe C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
DP soumis à une mise en œuvre progressive applicable aux entreprises de moins de 750 salariés
|-
|-
|S2.MDR-A_01-12
|S2.MDR-A_01-12
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|31
|31
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|Action plans and  resources to manage its material impacts, risks, and opportunities related to  value chain workers [see ESRS 2 - MDR-A]
|Plans d'action et ressources pour gérer les impacts matériels, risques et opportunités liés aux travailleurs de la chaîne de valeur [voir ESRS 2 - MDR-A]
|MDR-A
|MDR-A
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|2 years
|2 ans
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|S2-4_01
|S2-4_01
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|32  a  
|32  a  
|AR 38
|AR 38
|Description of  action planned or underway to prevent, mitigate or remediate material  negative impacts on  value chain  workers  
|Description des actions planifiées ou en cours pour prévenir, atténuer ou réparer les impacts négatifs matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
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|
|2 years
|2 ans
|-
|-
|S2-4_02
|S2-4_02
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|32  b
|32  b
|
|
|Description of  whether and how action to provide or enable remedy in relation to an actual  material impact
|Description de la manière dont l'entreprise a pris des mesures pour fournir ou permettre des réparations en lien avec un impact matériel
|narrative
|Narratif
|
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|2 years
|2 ans
|-
|-
|S2-4_03
|S2-4_03
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|32  c
|32  c
|AR 39
|AR 39
|Description of  additional initiatives or processes with primary purpose of delivering  positive impacts for value chain workers
|Description des initiatives ou processus supplémentaires visant principalement à avoir un impact positif sur les travailleurs de la chaîne de valeur
|narrative
|Narratif
|
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|2 years
|2 ans
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|S2-4_04
|S2-4_04
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|32  d
|32  d
|AR 33 - AR 35
|AR 33 - AR 35
|Description of  how effectiveness of actions or initiatives in delivering outcomes for value  chain workersis tracked and assessed
|Description de la manière dont l'efficacité des actions ou initiatives visant à obtenir des résultats pour les travailleurs de la chaîne de valeur est suivie et évaluée
|narrative
|Narratif
|
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|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_05
|S2-4_05
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|33  a
|33  a
|AR 29
|AR 29
|Description of  processes to identifying what action is needed and appropriate in response to  particular actual or potential material negative impact on  value chain workers  
|Description des processus pour identifier les actions nécessaires et appropriées en réponse à des impacts matériels négatifs actuels ou potentiels sur les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
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|
|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_06
|S2-4_06
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|33  b
|33  b
|
|
|Description of  approach to taking action in relation to specific material negative impacts on value chain workers  
|Description de l'approche pour prendre des mesures en lien avec des impacts négatifs matériels spécifiques sur les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
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|
|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_07
|S2-4_07
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|33  c
|33  c
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|
|Description of  approach to ensuring that processes to provide or enable remedy in event of  material negative impacts on  value  chain workers  are available and  effective in their implementation and outcomes
|Description de l'approche pour s'assurer que les processus de réparation des impacts négatifs matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur sont disponibles et efficaces
|narrative
|Narratif
|
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|2 years
|2 ans
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|S2-4_08
|S2-4_08
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|34  a
|34  a
|AR 40 - AR 41,  AR 43
|AR 40 - AR 41,  AR 43
|Description of  what action is planned or underway to mitigate material risks arising from  impacts and dependencies on  value  chain workers  and how effectiveness is  tracked
|Description des actions planifiées ou en cours pour atténuer les risques matériels liés aux impacts sur les travailleurs de la chaîne de valeur et suivi de leur efficacité
|narrative
|Narratif
|
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|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_09
|S2-4_09
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|34  b
|34  b
|
|
|Description of  what action is planned or underway to pursue material opportunities in  relation to  value chain workers  
|Description des actions planifiées ou en cours pour saisir les opportunités matérielles en lien avec les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
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|
|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_10
|S2-4_10
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|35
|35
|AR 32
|AR 32
|Disclosure of  whether and how it is ensured that own practices do not cause or contribute  to material negative impacts on value chain workers  
|Divulgation sur la manière dont il est assuré que les pratiques de l'entreprise ne causent pas ou ne contribuent pas à des impacts négatifs matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
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|
|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_11
|S2-4_11
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|36
|36
|
|
|Disclosure of  severe human rights issues and incidents connected to upstream and downstream  value chain
|Divulgation des problèmes graves de droits de l'homme liés à la chaîne de valeur amont et aval
|narrative
|Narratif
|
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|
|SFDR
|SFDR
|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_12
|S2-4_12
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|38
|38
|
|
|Disclosure of  resources allocated to management of material impacts  
|Divulgation des ressources allouées à la gestion des impacts matériels
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
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|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_13
|S2-4_13
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|AR  30
|AR  30
|
|
|Disclosure of  whether and how undertaking seeks to use leverage with relevant business  relationships to manage material negative impacts affecting value chain  workers  
|Divulgation sur la manière dont l'entreprise cherche à utiliser son influence dans les relations commerciales pour gérer les impacts négatifs matériels affectant les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
|
|V
|V
|
|
|2 years
|2 ans
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|-
|S2-4_14
|S2-4_14
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|AR  31
|AR  31
|
|
|Disclosure of  how participation in industry or multi-stakeholder initiative and  undertaking's own involvement is aiming to address material impacts  
|Divulgation sur la manière dont la participation à des initiatives industrielles ou multipartites vise à traiter les impacts matériels
|narrative
|Narratif
|
|
|V
|V
|
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|2 years
|2 ans
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|S2-4_15
|S2-4_15
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|AR  36 a
|AR  36 a
|
|
|Disclosure of  whether and how value chain workers and legitimate representatives or their  credible proxies play role in decisions regarding design and implementation  of programmes or processes
|Divulgation sur la manière dont les travailleurs de la chaîne de valeur, leurs représentants légitimes ou leurs intermédiaires crédibles jouent un rôle dans les décisions concernant la conception et la mise en œuvre des programmes ou processus
|narrative
|Narratif
|
|
|V
|V
|
|
|2 years
|2 ans
|-
|-
|S2-4_16
|S2-4_16
Ligne 253 : Ligne 249 :
|AR  36 b
|AR  36 b
|
|
|Information  about intended or achieved positive outcomes of programmes or processes  for  value chain workers  
|Informations sur les résultats positifs prévus ou obtenus des programmes ou processus pour les travailleurs de la chaîne de valeur  
|narrative
|Narratif
|
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|V
|V
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|
|2 years
|2 ans
|-
|-
|S2-4_17
|S2-4_17
Ligne 265 : Ligne 261 :
|AR  37
|AR  37
|
|
|Initiatives or  processes whose primary aim is to deliver positive impacts for  value chain workers  are designed also to support achievement of  one or more of Sustainable Development Goals
|Initiatives ou processus dont l'objectif principal est d'apporter des impacts positifs pour les travailleurs de la chaîne de valeur sont conçus pour soutenir également la réalisation d'un ou plusieurs Objectifs de développement durable
|semi-narrative
|Semi-narratif
|
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|V
|V
|
|
|2 years
|2 ans
|-
|-
|S2-4_18
|S2-4_18
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|AR  44
|AR  44
|
|
|Description of  internal functions that are involved in managing impacts and types of action  taken by internal functions to address negative and advance positive  impacts  
|Description des fonctions internes impliquées dans la gestion des impacts et types d'actions entreprises par ces fonctions pour traiter les impacts négatifs et avancer les impacts positifs  
|narrative
|Narratif
|
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|V
|V
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|2 years
|2 ans
|}
|}
Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.
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Version actuelle datée du 14 octobre 2024 à 16:44

Le DR S2-4 (Disclosure Requirement S2-4) fait partie du standard ESRS S2 (European Sustainability Reporting Standard S2) de la directive européenne de reporting de durabilité (CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive). Ce DR se concentre sur la divulgation des actions adoptées par l'entreprise pour traiter les incidences, risques et opportunités importants liés aux travailleurs de la chaîne de valeur.

Actions pour les travailleurs de la chaîne de valeur - Fiche pratique S2-4[modifier | modifier le wikicode]

Objectif : Comprendre les actions de l'entreprise pour gérer les incidences, risques et opportunités importants liés aux travailleurs de la chaîne de valeur et évaluer l'efficacité de ces actions.

Éléments clés à inclure[modifier | modifier le wikicode]

  1. Description des plans d'action et ressources
    • Conformément à ESRS 2 MDR-A
  2. Actions sur les incidences importantes
    • Prévention/atténuation des incidences négatives
    • Réparation des incidences réelles
    • Initiatives pour créer des incidences positives
    • Suivi et évaluation de l'efficacité des actions
  3. Processus de détermination des actions
    • Méthode pour identifier les mesures nécessaires et appropriées
    • Actions spécifiques (achats, renforcement des capacités, collaborations)
    • Procédures de réparation et évaluation de leur efficacité
  4. Gestion des risques et opportunités
    • Actions pour atténuer les risques importants
    • Mesures pour saisir les opportunités importantes
    • Évaluation de l'efficacité des actions
  5. Prévention des incidences négatives
    • Vigilance sur les pratiques de l'entreprise (ex: achats, utilisation des données)
    • Gestion des tensions entre prévention et autres pressions
  6. Problèmes graves signalés
    • Incidents en matière de droits de l'homme dans la chaîne de valeur
  7. Allocation des ressources
    • Informations sur les ressources dédiées à la gestion des incidences

Points d'attention[modifier | modifier le wikicode]

  • Inclure des actions prévues, en cours et réalisées.
  • Expliquer comment l'efficacité des actions est mesurée dans la pratique.
  • Faire le lien avec les cibles fixées (ESRS 2 MDR-T) si pertinent.
  • Donner des exemples concrets d'actions et de leurs résultats.
  • Préciser comment les actions s'intègrent dans la stratégie globale de l'entreprise.

Le tableau suivant est extrait du fichier des datapoints de la CSRD qui contient les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.

IDENTIFIANT ESRS DR Paragraphe AR associé Nom Type de données DP conditionnel ou alternatif Peut [V] Annexe B - ESRS 2

(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)

Annexe C - ESRS 1

DP soumis à une mise en œuvre progressive applicable aux entreprises de moins de 750 salariés

S2.MDR-A_01-12 S2 S2-4 31 Plans d'action et ressources pour gérer les impacts matériels, risques et opportunités liés aux travailleurs de la chaîne de valeur [voir ESRS 2 - MDR-A] MDR-A 2 ans
S2-4_01 S2 S2-4 32 a AR 38 Description des actions planifiées ou en cours pour prévenir, atténuer ou réparer les impacts négatifs matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif 2 ans
S2-4_02 S2 S2-4 32 b Description de la manière dont l'entreprise a pris des mesures pour fournir ou permettre des réparations en lien avec un impact matériel Narratif 2 ans
S2-4_03 S2 S2-4 32 c AR 39 Description des initiatives ou processus supplémentaires visant principalement à avoir un impact positif sur les travailleurs de la chaîne de valeur Narratif 2 ans
S2-4_04 S2 S2-4 32 d AR 33 - AR 35 Description de la manière dont l'efficacité des actions ou initiatives visant à obtenir des résultats pour les travailleurs de la chaîne de valeur est suivie et évaluée Narratif 2 ans
S2-4_05 S2 S2-4 33 a AR 29 Description des processus pour identifier les actions nécessaires et appropriées en réponse à des impacts matériels négatifs actuels ou potentiels sur les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif 2 ans
S2-4_06 S2 S2-4 33 b Description de l'approche pour prendre des mesures en lien avec des impacts négatifs matériels spécifiques sur les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif 2 ans
S2-4_07 S2 S2-4 33 c Description de l'approche pour s'assurer que les processus de réparation des impacts négatifs matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur sont disponibles et efficaces Narratif 2 ans
S2-4_08 S2 S2-4 34 a AR 40 - AR 41, AR 43 Description des actions planifiées ou en cours pour atténuer les risques matériels liés aux impacts sur les travailleurs de la chaîne de valeur et suivi de leur efficacité Narratif 2 ans
S2-4_09 S2 S2-4 34 b Description des actions planifiées ou en cours pour saisir les opportunités matérielles en lien avec les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif 2 ans
S2-4_10 S2 S2-4 35 AR 32 Divulgation sur la manière dont il est assuré que les pratiques de l'entreprise ne causent pas ou ne contribuent pas à des impacts négatifs matériels sur les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif 2 ans
S2-4_11 S2 S2-4 36 Divulgation des problèmes graves de droits de l'homme liés à la chaîne de valeur amont et aval Narratif SFDR 2 ans
S2-4_12 S2 S2-4 38 Divulgation des ressources allouées à la gestion des impacts matériels Narratif 2 ans
S2-4_13 S2 S2-4 AR 30 Divulgation sur la manière dont l'entreprise cherche à utiliser son influence dans les relations commerciales pour gérer les impacts négatifs matériels affectant les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif V 2 ans
S2-4_14 S2 S2-4 AR 31 Divulgation sur la manière dont la participation à des initiatives industrielles ou multipartites vise à traiter les impacts matériels Narratif V 2 ans
S2-4_15 S2 S2-4 AR 36 a Divulgation sur la manière dont les travailleurs de la chaîne de valeur, leurs représentants légitimes ou leurs intermédiaires crédibles jouent un rôle dans les décisions concernant la conception et la mise en œuvre des programmes ou processus Narratif V 2 ans
S2-4_16 S2 S2-4 AR 36 b Informations sur les résultats positifs prévus ou obtenus des programmes ou processus pour les travailleurs de la chaîne de valeur   Narratif V 2 ans
S2-4_17 S2 S2-4 AR 37 Initiatives ou processus dont l'objectif principal est d'apporter des impacts positifs pour les travailleurs de la chaîne de valeur sont conçus pour soutenir également la réalisation d'un ou plusieurs Objectifs de développement durable Semi-narratif V 2 ans
S2-4_18 S2 S2-4 AR 44 Description des fonctions internes impliquées dans la gestion des impacts et types d'actions entreprises par ces fonctions pour traiter les impacts négatifs et avancer les impacts positifs   Narratif V 2 ans

Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.

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