« Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle » : différence entre les versions
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D'après le dernier baromètre (2018) de l’Observatoire de l’équilibre des temps et de la parentalité en entreprise (OPE), 7 salariés sur 10 disent manquer de temps au quotidien. | D'après le dernier baromètre (2018) de l’Observatoire de l’équilibre des temps et de la parentalité en entreprise (OPE), 7 salariés sur 10 disent manquer de temps au quotidien. | ||
Pourtant les salariés heureux sont plus motivés et plus productifs, ce qui fait de l'équilibre vie professionnelle vie privée un enjeu majeur de la vie des organisations. Cet équilibre est le compromis idéal entre la vie du travail et la vie privée d’une personne. Le "''work life balance"'' est un concept de vie qui assure le bonheur maximum de l’employé, qui l’aide à fournir un travail productif dans lequel il s’épanouit. L’employeur comme le salarié en sont responsables. | Pourtant les salariés heureux sont plus motivés et plus productifs, ce qui fait de l'équilibre vie professionnelle/vie privée un enjeu majeur de la vie des organisations. Cet équilibre est le compromis idéal entre la vie du travail et la vie privée d’une personne. Le "''work life balance"'' est un concept de vie qui assure le bonheur maximum de l’employé, qui l’aide à fournir un travail productif dans lequel il s’épanouit. L’employeur comme le salarié en sont responsables. | ||
==Question d'introspection== | ==Question d'introspection== | ||
Etes vous à l'écoute des contraintes de vos salariés (familiale par exemple) dans l'organisation du travail en mode gagnant-gagnant ? | Etes-vous à l'écoute des contraintes de vos salariés (familiale par exemple) dans l'organisation du travail en mode gagnant-gagnant ? | ||
==Pour aller + loin== | ==Pour aller + loin== | ||
De nombreuses solutions ou pistes ont déjà été explorées par différentes organisations pour prendre en considération cette délicate articulation : | De nombreuses solutions ou pistes ont déjà été explorées par différentes organisations pour prendre en considération cette délicate articulation : | ||
* sensibiliser les salariés sur la qualité de vie au travail et sur les risques de la fatigue au travail, de la surconnexion et du surinvestissement, | *sensibiliser les salariés sur la qualité de vie au travail et sur les risques de la fatigue au travail, de la surconnexion et du surinvestissement, | ||
* rédiger de manière collaborative une "charte" de la parentalité mais pas seulement, d'équilibre des temps de vie, | *rédiger de manière collaborative une "charte" de la parentalité mais pas seulement, d'équilibre des temps de vie, | ||
* programmer des entretiens spécifiques en cas d’événement familial comme une naissance, un divorce ou un décès, | *programmer des entretiens spécifiques en cas d’événement familial comme une naissance, un divorce ou un décès, | ||
* mettre en place une utilisation de messagerie électronique respectueuse de la vie privée et permettant une réelle mise en | *mettre en place une utilisation de messagerie électronique respectueuse de la vie privée et permettant une réelle mise en œuvre du droit à la déconnexion | ||
* mettre en place la flexibilité des horaires, pour permettre aux collaborateurs d'organiser eux | *mettre en place la flexibilité des horaires, pour permettre aux collaborateurs d'organiser eux-mêmes leur emploi du temps dans la mesure du possible | ||
* encourager ses salariés à avoir des activités en dehors du travail | *encourager ses salariés à avoir des activités en dehors du travail | ||
* donner la possibilité d’exercer en télétravail certaines activités qui s'y prêtent | *donner la possibilité d’exercer en télétravail certaines activités qui s'y prêtent | ||
* | *mettre en place des crèches d’entreprises | ||
* réaliser un sondage en interne sur les attentes des salariés en matière d’équilibre vie privée et vie professionnelle pour avoir une idée générale, mais également permettre aux salariés de s’exprimer régulièrement sur leurs difficultés | *réaliser un sondage en interne sur les attentes des salariés en matière d’équilibre vie privée et vie professionnelle pour avoir une idée générale, mais également permettre aux salariés de s’exprimer régulièrement sur leurs difficultés | ||
* ouvrir une permanence hebdomadaire afin de proposer des solutions individualisées | *ouvrir une permanence hebdomadaire afin de proposer des solutions individualisées | ||
* mettre à disposition des experts en parentalité afin d’aider les salariés à gérer leur quotidien | *mettre à disposition des experts en parentalité afin d’aider les salariés à gérer leur quotidien | ||
==Voir aussi== | ==Voir aussi== | ||
Version du 15 octobre 2020 à 20:58
Définition
D'après le dernier baromètre (2018) de l’Observatoire de l’équilibre des temps et de la parentalité en entreprise (OPE), 7 salariés sur 10 disent manquer de temps au quotidien.
Pourtant les salariés heureux sont plus motivés et plus productifs, ce qui fait de l'équilibre vie professionnelle/vie privée un enjeu majeur de la vie des organisations. Cet équilibre est le compromis idéal entre la vie du travail et la vie privée d’une personne. Le "work life balance" est un concept de vie qui assure le bonheur maximum de l’employé, qui l’aide à fournir un travail productif dans lequel il s’épanouit. L’employeur comme le salarié en sont responsables.
Question d'introspection
Etes-vous à l'écoute des contraintes de vos salariés (familiale par exemple) dans l'organisation du travail en mode gagnant-gagnant ?
Pour aller + loin
De nombreuses solutions ou pistes ont déjà été explorées par différentes organisations pour prendre en considération cette délicate articulation :
- sensibiliser les salariés sur la qualité de vie au travail et sur les risques de la fatigue au travail, de la surconnexion et du surinvestissement,
- rédiger de manière collaborative une "charte" de la parentalité mais pas seulement, d'équilibre des temps de vie,
- programmer des entretiens spécifiques en cas d’événement familial comme une naissance, un divorce ou un décès,
- mettre en place une utilisation de messagerie électronique respectueuse de la vie privée et permettant une réelle mise en œuvre du droit à la déconnexion
- mettre en place la flexibilité des horaires, pour permettre aux collaborateurs d'organiser eux-mêmes leur emploi du temps dans la mesure du possible
- encourager ses salariés à avoir des activités en dehors du travail
- donner la possibilité d’exercer en télétravail certaines activités qui s'y prêtent
- mettre en place des crèches d’entreprises
- réaliser un sondage en interne sur les attentes des salariés en matière d’équilibre vie privée et vie professionnelle pour avoir une idée générale, mais également permettre aux salariés de s’exprimer régulièrement sur leurs difficultés
- ouvrir une permanence hebdomadaire afin de proposer des solutions individualisées
- mettre à disposition des experts en parentalité afin d’aider les salariés à gérer leur quotidien
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