« Capital humain » : différence entre les versions

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<strong>Définition</strong>
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<Strong>12 sujets concernent ce thème :</strong><br />
Selon la définition de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economique), le capital humain recouvre ''« l'ensemble des connaissances, qualifications, compétences et caractéristiques individuelles qui facilitent la création du bien-être personnel, social et économique. » « Le capital humain constitue un bien immatériel qui peut faire progresser ou soutenir la productivité, l'innovation et l'employabilité »''
 
''L'investissement dans le capital humain'', OCDE, 1998 ; ''Du bien-être des nations, le rôle du capital humain et social,'' OCDE, 2001.
 
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[http://www.wikiimpact.org/index.php/Tenir_des_r%C3%A9unions_efficaces 1- Tenir des réunions efficaces]<br />
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[http://www.wikiimpact.org/index.php/Avoir_une_politique_sociale_non-discriminante_et_volontariste 2- Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste]<br />
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Version du 3 juin 2020 à 15:38

Définition

Selon la définition de l'OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economique), le capital humain recouvre « l'ensemble des connaissances, qualifications, compétences et caractéristiques individuelles qui facilitent la création du bien-être personnel, social et économique. » « Le capital humain constitue un bien immatériel qui peut faire progresser ou soutenir la productivité, l'innovation et l'employabilité »

L'investissement dans le capital humain, OCDE, 1998 ; Du bien-être des nations, le rôle du capital humain et social, OCDE, 2001.

12 sujets concernent ce thème :
1- Tenir des réunions efficaces
2- Avoir une politique sociale non-discriminante et volontariste
3- Intégrer l’art et la culture dans l’organisation
4- Créer les conditions de pratiques respectueuses des règles et des valeurs au sein de ses équipes
5- Intégrer les différentes générations dans ses équipes
6- Gérer des personnalités différentes
7- Développer l’intelligence émotionnelle de ses collaborateurs
8- Engager ses employés dans les processus d’amélioration continue
9- Développer des programmes mixtes salariés/direction pour la promotion de la santé et du bien-être dans son organisation
10- Suivre l’employabilité des salariés
11- Respecter les responsabilités familiales des travailleurs en leur permettant d'équilibrer correctement vie professionnelle et vie personnelle
12- Améliorer la communication inter-personnelle au sein de son organisation.

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