« La vie de l'entreprise » : différence entre les versions

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<strong>Définition</strong>
==Définition==
A compléter
La performance économique d'une entreprise nécessite d'en connaitre chaque étape de vie et de savoir comment s'adapter à chacune d'elles.


<Strong>16 sujets concernent ce thème :</strong>
==14 sujets concernent ce thème==
[[Rétribuer l'ensemble des parties prenantes via le résultat de l'entreprise|1- Rétribuer l'ensemble des parties prenantes via le résultat de l'entreprise.]]<br />
[[Engager avec ses confrères une démarche de création de certification/labellisation/norme nouvelle|2- Engager avec ses confrères une démarche de création de certification/labellisation/norme nouvelle.]]<br />
[[Intégrer la RSE dans les processus de l'entreprise|3- Intégrer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les processus de l'entreprise.]]<br />
[[Formaliser les processus internes à l'entreprise|4- Formaliser les processus internes à l'entreprise.]]<br />
[[Instaurer une démarche RSE dans une entreprise qui n'était pas sensibilisée|5- Instaurer une démarche de responsabilité sociétale (RSE) dans une entreprise qui n'était pas sensibilisée]]<br />
[[Conserver les traces des prises de décision|6- Conserver les traces des prises de décision.]]<br />
[[Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance|7- Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance.]]<br />
[[S'assurer de la cohérence de sa politique de responsabilité sociétale avec la filière et le territoire|8- Cohérence de la politique responsabilité sociétale avec la filière et le territoire ?]]<br />
[[Etablir une cartographie des risques pour son entreprise|9- Etablir une cartographie des risques pour son entreprise.]]<br />
[[Bâtir un plan de prévention des risques|10- Bâtir un plan de prévention des risques.]]<br />
[[Animer un processus d'amélioration continue grâce aux 3 dimensions du développement durable|11- Animer un processus d'amélioration continue grâce aux 3 dimensions du développement durable.]]<br />
[[Analyser objectivement l'organisation de la société|12- Analyser objectivement l'organisation de la société.]]<br />
[[Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire|13- Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire.]]<br />
[[Définir des objectifs en ligne avec la stratégie|14- Définir des objectifs en ligne avec la stratégie.]] <br />


[http://www.wikiimpact.org/index.php/R%C3%A9tribuer_l%27ensemble_des_parties_prenantes_via_le_r%C3%A9sultat_de_l%27entreprise 1- Rétribuer l'ensemble des parties prenantes via le résultat de l'entreprise.]<br />
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[http://www.wikiimpact.org/index.php/Engager_avec_ses_confr%C3%A8res_une_d%C3%A9marche_de_cr%C3%A9ation_de_certification_/_labellisation_/_norme_nouvelle 2- Engager avec ses confrères une démarche de création de certification / labellisation / norme nouvelle.]<br />
[[Accueil|Retourner à l'accueil]]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_la_RSE_dans_les_processus_de_l%27entreprise 3- Intégrer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les processus de l'entreprise.]<br />
[[Économique|Retourner à la Performance Economique]]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Formaliser_les_processus_internes_%C3%A0_l%27entreprise 4- Formaliser les processus internes à l'entreprise.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Comment_instaurer_la_RSE_dans_une_entreprise_qui_ne_l%27%C3%A9tait_pas 5- Comment instaurer une démarche de responsabilité sociétale (RSE) dans une entreprise qui n'en tenait pas compte ?]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Conserver_les_traces_des_prises_de_d%C3%A9cision 6- Conserver les traces des prises de décision.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/D%C3%A9ployer_une_strat%C3%A9gie_%C2%AB_gagnant-gagnant_%C2%BB,_cr%C3%A9ation_d%E2%80%99un_climat_de_confiance 7- Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Se_d%C3%A9velopper_en_mode_start-up 8- Se développer en mode start-up.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Coh%C3%A9rence_de_la_politique_de_responsabilit%C3%A9_soci%C3%A9tale_avec_la_fili%C3%A8re_et_le_territoire 9- Cohérence de la politique responsabilité sociétale avec la filière et le territoire ?]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Etablir_une_cartographie_des_risques_pour_son_entreprise 10- Etablir une cartographie des risques pour son entreprise.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/B%C3%A2tir_un_plan_de_pr%C3%A9vention_des_risques 11- Bâtir un plan de prévention des risques.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Assurer_une_int%C3%A9gration_arespectueuse_de_son_environnement_naturel 12- Analyser objectivement l'organisation de la société pour y apporter les évolutions qui pourraient s'imposer en cas d'inadéquation.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Assurer_une_int%C3%A9gration_arespectueuse_de_son_environnement_naturel 13- Animer un processus d'amélioration continue permettant de préparer les décisions, se poser les bonnes questions, faire émerger de nouvelles idées, et intégrant les 3 dimensions du DD.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Assurer_une_int%C3%A9gration_arespectueuse_de_son_environnement_naturel 14- Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Assurer_une_int%C3%A9gration_arespectueuse_de_son_environnement_naturel 15- En ligne avec la stratégie, définir des objectifs, actions et indicateurs court terme, précis et suivis, pour les premières années. ]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Assurer_une_int%C3%A9gration_arespectueuse_de_son_environnement_naturel 16- Mettre en place une démarche qualité.]<br />
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/%C3%89conomique Retourner à la Performance Economique]<br />

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Définition[modifier | modifier le wikicode]

La performance économique d'une entreprise nécessite d'en connaitre chaque étape de vie et de savoir comment s'adapter à chacune d'elles.

14 sujets concernent ce thème[modifier | modifier le wikicode]

1- Rétribuer l'ensemble des parties prenantes via le résultat de l'entreprise.
2- Engager avec ses confrères une démarche de création de certification/labellisation/norme nouvelle.
3- Intégrer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les processus de l'entreprise.
4- Formaliser les processus internes à l'entreprise.
5- Instaurer une démarche de responsabilité sociétale (RSE) dans une entreprise qui n'était pas sensibilisée
6- Conserver les traces des prises de décision.
7- Déployer une stratégie « gagnant-gagnant », création d’un climat de confiance.
8- Cohérence de la politique responsabilité sociétale avec la filière et le territoire ?
9- Etablir une cartographie des risques pour son entreprise.
10- Bâtir un plan de prévention des risques.
11- Animer un processus d'amélioration continue grâce aux 3 dimensions du développement durable.
12- Analyser objectivement l'organisation de la société.
13- Constituer son actionnariat en anticipant les conséquences de la sortie de chaque actionnaire.
14- Définir des objectifs en ligne avec la stratégie.

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