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== Incidences, risques et opportunités importantes - Fiche pratique SBM-3 ==


== Exigence de publication SBM-3 : Incidences, risques et opportunités importantes ==
== Objectif ==
Objectif : Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.
Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.


Informations à publier :
== Éléments clés à inclure ==
 
#'''Description des incidences, risques et opportunités importantes'''
# Description des incidences, risques et opportunités importantes
#* Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
#* Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
#* Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
#* Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
#* Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
#* Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
# Détails sur les incidences importantes
#'''Détails sur les incidences importantes'''
#* Influence sur la population ou l'environnement
#* Influence sur la population ou l'environnement
#* Liens avec la stratégie et le modèle économique
#* Liens avec la stratégie et le modèle économique
#* Des horizons temporels attendus
#* Des horizons temporels attendus
#* Nature des activités ou relations d'affaires concernées
#* Nature des activités ou relations d'affaires concernées
# Incidences financières
#'''Incidences financières'''
#* Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
#* Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
#* Escomptées : à court, moyen et long terme
#* Escomptées : à court, moyen et long terme
#* Plans d'investissement et sources de financement prévues
#* Plans d'investissement et sources de financement prévues
# Résilience de la stratégie et du modèle économique
#'''Résilience de la stratégie et du modèle économique'''
#* Analyse qualitative et quantitative
#* Analyse qualitative et quantitative
#* Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
#* Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
# Modifications par rapport à la période précédente
#'''Modifications par rapport à la période précédente'''
# Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires
#'''Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires'''
 
Focus sur les risques climatiques :
 
* Catégorisation des risques (physiques ou de transition)
* Analyse de résilience spécifique au changement climatique
** Portée de l'analyse
** Méthodologie (incluant l'analyse des scénarios)
** Résultats
 
Recommandations :
 
* Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents
* Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique
* Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique
* Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience
 
Points d'attention :


* Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS
== Points d'attention ==
* Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur
*Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS.
*Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur.


== Détails par paragraphe ==
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|ID
|IDENTIFIANT
|ESRS
|ESRS  
|DR
|DR  
|Paragraph
|Paragraphe
|Related AR
|AR associé
|Name
|Nom
|Data Type
|Type de données
|Conditional or  alternative DP
|May
[V]
|Appendix B - ESRS 2
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to all undertakings
|-
|-
|E1.SBM-3_01
|E1.SBM-3_01  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|18
|18  
|
|Non applicable
|Type of climate-related risk
|Type de risque lié au climat  
|semi-narrative
|Semi-narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_02
|E1.SBM-3_02  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 a
|19 a  
|AR 6, AR 13
|AR 6, AR 13  
|Description of scope of resilience analysis
|Description de la portée de l’analyse de résilience  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_03
|E1.SBM-3_03  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 b
|19 b  
|AR 7a, AR 13
|AR 7a, AR 13  
|Disclosure of how resilience analysis has been conducted
|Description de la manière dont l’analyse de résilience a été réalisée  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_04
|E1.SBM-3_04  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 b
|19 b  
|AR 7a, AR 13
|AR 7a, AR 13  
|Disclosure of how resilience analysis has been conducted
|Dates associées à la réalisation de l’analyse de résilience  
|date
|Date
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_05
|E1.SBM-3_05  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|AR 7b
|AR 7b  
|
|Non applicable
|Time horizons applied for resilience analysis
|Horizons temporels appliqués pour l’analyse de résilience  
|semi-narrative
|Semi-narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_06
|E1.SBM-3_06  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|19 c
|19 c  
|AR 8a, AR 13
|AR 8a, AR 13  
|Description of results of resilience analysis
|Description des résultats de l’analyse de résilience  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|-
|-
|E1.SBM-3_07
|E1.SBM-3_07  
|E1
|E1  
|E1.SBM-3  
|E1.SBM-3  
|AR 8 b
|AR 8 b  
|
|Non applicable
|Description of ability to adjust or adapt strategy and business model to climate change
|Description de la capacité à ajuster ou adapter la stratégie et le modèle économique au changement climatique  
|narrative
|Narratif
|
|
|
|
|
|}
|}
Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References).
== Recommandations ==
*Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents.
*Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique.
*Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique.
*Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience.
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Incidences, risques et opportunités importantes - Fiche pratique SBM-3[modifier | modifier le wikicode]

Objectif[modifier | modifier le wikicode]

Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.

Éléments clés à inclure[modifier | modifier le wikicode]

  1. Description des incidences, risques et opportunités importantes
    • Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
    • Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
    • Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
  2. Détails sur les incidences importantes
    • Influence sur la population ou l'environnement
    • Liens avec la stratégie et le modèle économique
    • Des horizons temporels attendus
    • Nature des activités ou relations d'affaires concernées
  3. Incidences financières
    • Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
    • Escomptées : à court, moyen et long terme
    • Plans d'investissement et sources de financement prévues
  4. Résilience de la stratégie et du modèle économique
    • Analyse qualitative et quantitative
    • Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
  5. Modifications par rapport à la période précédente
  6. Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires

Points d'attention[modifier | modifier le wikicode]

  • Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS.
  • Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur.

Détails par paragraphe[modifier | modifier le wikicode]

IDENTIFIANT ESRS DR Paragraphe AR associé Nom Type de données
E1.SBM-3_01 E1 E1.SBM-3 18 Non applicable Type de risque lié au climat Semi-narratif
E1.SBM-3_02 E1 E1.SBM-3 19 a AR 6, AR 13 Description de la portée de l’analyse de résilience Narratif
E1.SBM-3_03 E1 E1.SBM-3 19 b AR 7a, AR 13 Description de la manière dont l’analyse de résilience a été réalisée Narratif
E1.SBM-3_04 E1 E1.SBM-3 19 b AR 7a, AR 13 Dates associées à la réalisation de l’analyse de résilience Date
E1.SBM-3_05 E1 E1.SBM-3 AR 7b Non applicable Horizons temporels appliqués pour l’analyse de résilience Semi-narratif
E1.SBM-3_06 E1 E1.SBM-3 19 c AR 8a, AR 13 Description des résultats de l’analyse de résilience Narratif
E1.SBM-3_07 E1 E1.SBM-3 AR 8 b Non applicable Description de la capacité à ajuster ou adapter la stratégie et le modèle économique au changement climatique Narratif

Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References).

Recommandations[modifier | modifier le wikicode]

  • Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents.
  • Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique.
  • Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique.
  • Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience.

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