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* Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
* Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
* Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
* Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
Le tableau suivant est extrait du [[https://www.dropbox.com/scl/fi/e2qtu8i0c2t8o0zv8433i/Draft-EFRAG-IG-3-List-of-ESRS-Data-Points-231222.xlsx?rlkey=nj7d3a97vr5eepybigwaznmcg&st=m4ugezoi&dl=0| fichier accessible aux Fresqueurs de la CSRD]] et contenant les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.
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|}Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.
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Version actuelle datée du 14 octobre 2024 à 12:00

Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1[modifier | modifier le wikicode]

Objectif[modifier | modifier le wikicode]

Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité.

Éléments clés à inclure[modifier | modifier le wikicode]

  1. Stratégie générale
    • Grands groupes de produits/services
    • Marchés et clients cibles
    • Répartition des employés par zone géographique
    • Produits/services interdits sur certains marchés
  2. Ventilation des revenus
    • Par grands secteurs ESRS
    • Réconciliation avec les informations sectorielles IFRS 8
  3. Autres secteurs significatifs
    • Liste des secteurs générant des revenus inter-entreprises
    • Secteurs avec incidences importantes
  4. Activités spécifiques
    • Combustibles fossiles
    • Produits chimiques
    • Armes controversées
    • Culture et production de tabac
  5. Objectifs de durabilité
    • En lien avec les produits/services, clients, zones géographiques
  6. Évaluation des produits/services
    • Par rapport aux objectifs de durabilité
  7. Modèle économique et chaîne de valeur
    • Ressources et méthodes d'obtention
    • Résultats et bénéfices pour les parties prenantes
    • Caractéristiques de la chaîne de valeur amont/aval

Points d'attention[modifier | modifier le wikicode]

  • Identifier les secteurs significatifs (>10% des revenus ou incidences importantes)
  • Décrire les principales activités, ressources, canaux de distribution, segments clients
  • Expliquer les relations d'affaires clés
  • Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
  • Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur

Le tableau suivant est extrait du fichier des datapoints de la CSRD qui contient les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.

IDENTIFIANT ESRS DR Paragraphe AR associé Nom Type de données DP conditionnel ou alternatif Peut

[V]

Annexe B – ESRS 2

(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL)

DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]

Entreprise de moins de 750 salariés

Annexe C – ESRS 1

[DP soumis à une mise en œuvre progressive]

SBM-1_01 ESRS 2 SBM-1 40 a i AR 12-13 Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts narratif
SBM-1_02 ESRS 2 SBM-1 40 a ii AR 12-13 Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis narratif
SBM-1_03 ESRS 2 SBM-1 40 a iii   AR 12-13 Nombre total d'employés (nombre de têtes) Entier
SBM-1_04 ESRS 2 SBM-1 40 a iii   AR 12-13 Nombre d'employés (nombre de personnes) Entier
SBM-1_05 ESRS 2 SBM-1 40 a iv AR 12-13 Description des produits et services interdits sur certains marchés narratif Conditionnel
SBM-1_06 ESRS 2 SBM-1 40 b AR 12-13 Chiffre d'affaires total Monétaire
SBM-1_07 ESRS 2 SBM-1 40 b AR 12-13 Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants Tableau/Monétaire Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS
SBM-1_08 ESRS 2 SBM-1 40 c AR 12-13 Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants semi-narratif Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS
SBM-1_09 ESRS 2 SBM-1 40 d i   AR 12-13 L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) semi-narratif SFDR
SBM-1_10 ESRS 2 SBM-1 40 d i   AR 12-13 Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) Monétaire Conditionnel
SBM-1_11 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Les revenus du charbon Monétaire Conditionnel
SBM-1_12 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Les revenus du pétrole Monétaire Conditionnel
SBM-1_13 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Revenus du gaz Monétaire Conditionnel
SBM-1_14 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile Monétaire Conditionnel
SBM-1_15 ESRS 2 SBM-1 40 d ii   AR 12-13 L'entreprise est active dans la production de produits chimiques semi-narratif Conditionnel SFDR
SBM-1_16 ESRS 2 SBM-1 40 d ii   AR 12-13 Revenus de la production de produits chimiques Monétaire Conditionnel SFDR
SBM-1_17 ESRS 2 SBM-1 40 d iii   AR 12-13 L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées semi-narratif Conditionnel SFDR
SBM-1_18 ESRS 2 SBM-1 40 d iii   AR 12-13 Les revenus des armes controversées Monétaire Conditionnel SFDR
SBM-1_19 ESRS 2 SBM-1 40 d iv AR 12-13 L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac semi-narratif Conditionnel SFDR
SBM-1_20 ESRS 2 SBM-1 40 d iv AR 12-13 Revenus de la culture et de la production de tabac Monétaire Conditionnel SFDR
SBM-1_21 ESRS 2 SBM-1 40 e AR 12-13 Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes narratif
SBM-1_22 ESRS 2 SBM-1 40 f AR 12-13 Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité narratif
SBM-1_23 ESRS 2 SBM-1 40 g AR 12-13 Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité narratif
SBM-1_24 ESRS 2 SBM-1 41 Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation semi-narratif Conditionnel
SBM-1_25 ESRS 2 SBM-1 42 AR 14 Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur narratif
SBM-1_26 ESRS 2 SBM-1 42 a Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants narratif
SBM-1_27 ESRS 2 SBM-1 42 b Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes narratif
SBM-1_28 ESRS 2 SBM-1 42 c AR 15 Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur narratif

Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.

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