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(Page créée avec « == Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1 == == Objectif == Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité. == Éléments clés à inclure == # Stratégie générale #* Grands groupes de produits/services #* Marchés et clients cibles #* Répartition des employés par zone géographique #* Produits/services inte... ») |
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* Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités | * Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités | ||
* Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur | * Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur | ||
Le tableau suivant est extrait du [[Liens utiles| fichier des datapoints de la CSRD]] qui contient les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point. | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
| | |IDENTIFIANT | ||
|ESRS | |ESRS | ||
|DR | |DR | ||
| | |Paragraphe | ||
| | |AR associé | ||
| | |Nom | ||
| | |Type de données | ||
| | |DP conditionnel ou alternatif | ||
| | |Peut | ||
[V] | [V] | ||
| | |Annexe B – ESRS 2 | ||
(SFDR + | (SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL) | ||
| | |DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1] | ||
Entreprise de moins de 750 salariés | |||
| | |Annexe C – ESRS 1 | ||
[ | [DP soumis à une mise en œuvre progressive] | ||
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|SBM-1_01 | |SBM-1_01 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 a i | |40 a i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
|Description | |Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts | ||
| | |narratif | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_02 | |SBM-1_02 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 a ii | |40 a ii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
|Description | |Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis | ||
| | |narratif | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_03 | |SBM-1_03 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 a iii | |40 a iii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Nombre total d'employés (nombre de têtes) | ||
| | |Entier | ||
| | | | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_04 | |SBM-1_04 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 a iii | |40 a iii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Nombre d'employés (nombre de personnes) | ||
| | |Entier | ||
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|SBM-1_05 | |SBM-1_05 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 a iv | |40 a iv | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
|Description | |Description des produits et services interdits sur certains marchés | ||
| | |narratif | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_06 | |SBM-1_06 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 b | |40 b | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Chiffre d'affaires total | ||
| | |Monétaire | ||
| | | | ||
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|SBM-1_07 | |SBM-1_07 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 b | |40 b | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants | ||
| | |Tableau/Monétaire | ||
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| | |Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||
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|SBM-1_08 | |SBM-1_08 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 c | |40 c | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants | ||
|semi- | |semi-narratif | ||
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| | |Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||
|- | |- | ||
|SBM-1_09 | |SBM-1_09 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d i | |40 d i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | ||
|semi- | |semi-narratif | ||
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|SFDR | |SFDR | ||
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|SBM-1_10 | |SBM-1_10 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d i | |40 d i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
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|SBM-1_11 | |SBM-1_11 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d i | |40 d i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Les revenus du charbon | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
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|SBM-1_12 | |SBM-1_12 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d i | |40 d i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Les revenus du pétrole | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
| | | | ||
Ligne 213 : | Ligne 214 : | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_13 | |SBM-1_13 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d i | |40 d i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Revenus du gaz | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_14 | |SBM-1_14 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d i | |40 d i | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
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|- | |- | ||
|SBM-1_15 | |SBM-1_15 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d ii | |40 d ii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |L'entreprise est active dans la production de produits chimiques | ||
|semi- | |semi-narratif | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
|SFDR | |SFDR | ||
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|SBM-1_16 | |SBM-1_16 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d ii | |40 d ii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Revenus de la production de produits chimiques | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
|SFDR | |SFDR | ||
| | | | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|SBM-1_17 | |SBM-1_17 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d iii | |40 d iii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées | ||
|semi- | |semi-narratif | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
|SFDR | |SFDR | ||
| | | | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|SBM-1_18 | |SBM-1_18 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d iii | |40 d iii | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Les revenus des armes controversées | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
|SFDR | |SFDR | ||
| | | | ||
| | | | ||
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|SBM-1_19 | |SBM-1_19 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d iv | |40 d iv | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac | ||
|semi- | |semi-narratif | ||
| | |Conditionnel | ||
| | | | ||
|SFDR | |SFDR | ||
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|SBM-1_20 | |SBM-1_20 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 d iv | |40 d iv | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Revenus de la culture et de la production de tabac | ||
| | |Monétaire | ||
| | |Conditionnel | ||
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|SFDR | |SFDR | ||
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|SBM-1_21 | |SBM-1_21 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 e | |40 e | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
|Description | |Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes | ||
| | |narratif | ||
| | | | ||
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Ligne 330 : | Ligne 331 : | ||
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|SBM-1_22 | |SBM-1_22 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 f | |40 f | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité | ||
| | |narratif | ||
| | | | ||
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Ligne 343 : | Ligne 344 : | ||
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|SBM-1_23 | |SBM-1_23 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|40 g | |40 g | ||
|AR 12-13 | |AR 12-13 | ||
| | |Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité | ||
| | |narratif | ||
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Ligne 356 : | Ligne 357 : | ||
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|SBM-1_24 | |SBM-1_24 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|41 | |41 | ||
| | | | ||
| | |Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation | ||
|semi- | |semi-narratif | ||
| | |Conditionnel | ||
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Ligne 369 : | Ligne 370 : | ||
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|SBM-1_25 | |SBM-1_25 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|42 | |42 | ||
|AR 14 | |AR 14 | ||
|Description | |Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur | ||
| | |narratif | ||
| | | | ||
| | | | ||
Ligne 382 : | Ligne 383 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|SBM-1_26 | |SBM-1_26 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|42 a | |42 a | ||
| | | | ||
|Description | |Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants | ||
| | |narratif | ||
| | | | ||
| | | | ||
Ligne 395 : | Ligne 396 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|SBM-1_27 | |SBM-1_27 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|42 b | |42 b | ||
| | | | ||
|Description | |Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes | ||
| | |narratif | ||
| | | | ||
| | | | ||
Ligne 408 : | Ligne 409 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|SBM-1_28 | |SBM-1_28 | ||
|ESRS 2 | |ESRS 2 | ||
|SBM-1 | |SBM-1 | ||
|42 c | |42 c | ||
|AR 15 | |AR 15 | ||
|Description | |Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur | ||
| | |narratif | ||
| | | | ||
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|} | |}Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative. | ||
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Version actuelle datée du 14 octobre 2024 à 12:00
Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1[modifier | modifier le wikicode]
Objectif[modifier | modifier le wikicode]
Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité.
Éléments clés à inclure[modifier | modifier le wikicode]
- Stratégie générale
- Grands groupes de produits/services
- Marchés et clients cibles
- Répartition des employés par zone géographique
- Produits/services interdits sur certains marchés
- Ventilation des revenus
- Par grands secteurs ESRS
- Réconciliation avec les informations sectorielles IFRS 8
- Autres secteurs significatifs
- Liste des secteurs générant des revenus inter-entreprises
- Secteurs avec incidences importantes
- Activités spécifiques
- Combustibles fossiles
- Produits chimiques
- Armes controversées
- Culture et production de tabac
- Objectifs de durabilité
- En lien avec les produits/services, clients, zones géographiques
- Évaluation des produits/services
- Par rapport aux objectifs de durabilité
- Modèle économique et chaîne de valeur
- Ressources et méthodes d'obtention
- Résultats et bénéfices pour les parties prenantes
- Caractéristiques de la chaîne de valeur amont/aval
Points d'attention[modifier | modifier le wikicode]
- Identifier les secteurs significatifs (>10% des revenus ou incidences importantes)
- Décrire les principales activités, ressources, canaux de distribution, segments clients
- Expliquer les relations d'affaires clés
- Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
- Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
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IDENTIFIANT | ESRS | DR | Paragraphe | AR associé | Nom | Type de données | DP conditionnel ou alternatif | Peut
[V] |
Annexe B – ESRS 2
(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL) |
DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]
Entreprise de moins de 750 salariés |
Annexe C – ESRS 1
[DP soumis à une mise en œuvre progressive] |
SBM-1_01 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a i | AR 12-13 | Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts | narratif | |||||
SBM-1_02 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a ii | AR 12-13 | Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis | narratif | |||||
SBM-1_03 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iii | AR 12-13 | Nombre total d'employés (nombre de têtes) | Entier | |||||
SBM-1_04 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iii | AR 12-13 | Nombre d'employés (nombre de personnes) | Entier | |||||
SBM-1_05 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 a iv | AR 12-13 | Description des produits et services interdits sur certains marchés | narratif | Conditionnel | ||||
SBM-1_06 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 b | AR 12-13 | Chiffre d'affaires total | Monétaire | |||||
SBM-1_07 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 b | AR 12-13 | Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants | Tableau/Monétaire | Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||||
SBM-1_08 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 c | AR 12-13 | Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants | semi-narratif | Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS | ||||
SBM-1_09 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | semi-narratif | SFDR | ||||
SBM-1_10 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_11 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Les revenus du charbon | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_12 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Les revenus du pétrole | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_13 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus du gaz | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_14 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d i | AR 12-13 | Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile | Monétaire | Conditionnel | ||||
SBM-1_15 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d ii | AR 12-13 | L'entreprise est active dans la production de produits chimiques | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_16 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d ii | AR 12-13 | Revenus de la production de produits chimiques | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_17 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iii | AR 12-13 | L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_18 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iii | AR 12-13 | Les revenus des armes controversées | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_19 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iv | AR 12-13 | L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac | semi-narratif | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_20 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 d iv | AR 12-13 | Revenus de la culture et de la production de tabac | Monétaire | Conditionnel | SFDR | |||
SBM-1_21 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 e | AR 12-13 | Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes | narratif | |||||
SBM-1_22 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 f | AR 12-13 | Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité | narratif | |||||
SBM-1_23 | ESRS 2 | SBM-1 | 40 g | AR 12-13 | Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité | narratif | |||||
SBM-1_24 | ESRS 2 | SBM-1 | 41 | Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation | semi-narratif | Conditionnel | |||||
SBM-1_25 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 | AR 14 | Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur | narratif | |||||
SBM-1_26 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 a | Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants | narratif | ||||||
SBM-1_27 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 b | Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes | narratif | ||||||
SBM-1_28 | ESRS 2 | SBM-1 | 42 c | AR 15 | Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur | narratif |
Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.
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