« Intégrer l’art et la culture dans l’organisation » : différence entre les versions
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Faire appel à la dynamique artistique et à la création comme vecteur de motivation, d'efficacité, de performance et pour former, enrichir et faire progresser autrement, est un axe fructueux à explorer pour répondre aux défis liés à la RSE. | |||
==Question d'introspection== | |||
Faites-vous appel à la dynamique artistique et à la culture comme vecteur de créativité, motivation, efficacité et performance dans votre organisation ? | |||
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L'art et la culture peuvent être utilisés à l'occasion d'un '''team building''' (ex: team buiding graffti), une manière informelle et ludique de fédérer. | |||
L'art et la culture sont aussi d'importants leviers en phase de '''brainstorming''' afin d'ouvrir de nouveaux horizons et imaginer tous les possibles, faire émerger des idées, et imaginer leur mise en forme. | |||
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[ | Enfin, l'art tient également son rôle à jouer en matière de '''QVT''' (qualité de vie au travail) permettant de profiter d'un cadre de travail agréable, mais également de temps de pauses ludique avec des fresques collaboratives ou encore via des animations favorisant l'inclusion. | ||
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Version actuelle datée du 25 juillet 2023 à 16:07
Définition[modifier | modifier le wikicode]
Faire appel à la dynamique artistique et à la création comme vecteur de motivation, d'efficacité, de performance et pour former, enrichir et faire progresser autrement, est un axe fructueux à explorer pour répondre aux défis liés à la RSE.
Question d'introspection[modifier | modifier le wikicode]
Faites-vous appel à la dynamique artistique et à la culture comme vecteur de créativité, motivation, efficacité et performance dans votre organisation ?
Pour aller + loin[modifier | modifier le wikicode]
L'art et la culture peuvent être utilisés à l'occasion d'un team building (ex: team buiding graffti), une manière informelle et ludique de fédérer.
L'art et la culture sont aussi d'importants leviers en phase de brainstorming afin d'ouvrir de nouveaux horizons et imaginer tous les possibles, faire émerger des idées, et imaginer leur mise en forme.
S’appuyer sur l'art est aussi pertinent pour conduire le changement : cela permet de donner du sens au changement, de mobiliser l'ensemble des forces autour de son objet et remettre l’intelligence émotionnelle au cœur du management.
Enfin, l'art tient également son rôle à jouer en matière de QVT (qualité de vie au travail) permettant de profiter d'un cadre de travail agréable, mais également de temps de pauses ludique avec des fresques collaboratives ou encore via des animations favorisant l'inclusion.
Voir aussi[modifier | modifier le wikicode]
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