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(Page créée avec « == Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1 == == Objectif == Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité. == Éléments clés à inclure == # Stratégie générale #* Grands groupes de produits/services #* Marchés et clients cibles #* Répartition des employés par zone géographique #* Produits/services inte... »)
 
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* Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
* Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
* Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
* Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur
 
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{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|ID
|IDENTIFIANT
|ESRS
|ESRS  
|DR
|DR  
|Paragraph
|Paragraphe
|Related AR
|AR associé
|Name
|Nom
|Data Type
|Type de données
|Conditional or alternative DP
|DP conditionnel ou alternatif
|May
|Peut
[V]
[V]  
|Appendix B -  ESRS 2  
|Annexe B – ESRS 2  
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL)  
|DPs to be disclosed in case of  phased-in [Appendix C - ESRS 1]
|DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]  
Undertaking less than 750 employees
Entreprise de moins de 750 salariés
|Appendix C - ESRS 1
|Annexe C – ESRS 1  
[DPs subject to phased-in]
[DP soumis à une mise en œuvre progressive]  
|-
|-
|SBM-1_01
|SBM-1_01  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 a i
|40 a i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Description of  significant groups of products and (or) services offered
|Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 70 : Ligne 70 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_02
|SBM-1_02  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 a ii
|40 a ii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Description of  significant markets and (or) customer groups served
|Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 83 : Ligne 83 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_03
|SBM-1_03  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 a iii  
|40 a iii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Total number of  employees (head count)
|Nombre total d'employés (nombre de têtes)  
|Integer
|Entier
|
|
|
|
Ligne 96 : Ligne 96 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_04
|SBM-1_04  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 a iii  
|40 a iii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Number of  employees (head count)
|Nombre d'employés (nombre de personnes)  
|Integer
|Entier
|
|
|
|
Ligne 109 : Ligne 109 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_05
|SBM-1_05  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 a iv
|40 a iv  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Description of  products and services that are banned in certain markets
|Description des produits et services interdits sur certains marchés
|narrative
|narratif
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 122 : Ligne 122 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_06
|SBM-1_06  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 b
|40 b  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Total  revenue
|Chiffre d'affaires total
|Monetary
|Monétaire
|
|
|
|
Ligne 135 : Ligne 135 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_07
|SBM-1_07  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 b
|40 b  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue by  significant ESRS Sectors
|Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants
|Table/Monetary
|Tableau/Monétaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|Until adoption of ESRS Sectors
|Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS  
|-
|-
|SBM-1_08
|SBM-1_08  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 c
|40 c  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|List of  additional significant ESRS sectors in which significant activities are  developed or in which undertaking is or may be connected to material impacts
|Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants
|semi-narrative
|semi-narratif
|
|
|
|
|
|
|
|
|Until adoption of ESRS Sectors
|Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS  
|-
|-
|SBM-1_09
|SBM-1_09  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d i  
|40 d i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Undertaking is  active in fossil fuel (coal, oil and gas) sector
|L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz)  
|semi-narrative
|semi-narratif
|
|
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_10
|SBM-1_10  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d i  
|40 d i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  fossil fuel (coal, oil and gas) sector
|Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz)  
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 187 : Ligne 187 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_11
|SBM-1_11  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d i
|40 d i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  coal
|Les revenus du charbon
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 200 : Ligne 200 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_12
|SBM-1_12  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d i
|40 d i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  oil
|Les revenus du pétrole
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 213 : Ligne 213 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_13
|SBM-1_13  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d i
|40 d i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  gas
|Revenus du gaz
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 226 : Ligne 226 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_14
|SBM-1_14  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d i
|40 d i  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  Taxonomy-aligned economic activities related to fossil gas
|Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 239 : Ligne 239 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_15
|SBM-1_15  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d ii  
|40 d ii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Undertaking is  active in chemicals production
|L'entreprise est active dans la production de produits chimiques
|semi-narrative
|semi-narratif
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_16
|SBM-1_16  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d ii  
|40 d ii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  chemicals production
|Revenus de la production de produits chimiques
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_17
|SBM-1_17  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d iii  
|40 d iii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Undertaking is  active in controversial weapons
|L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées
|semi-narrative
|semi-narratif
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_18
|SBM-1_18  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d iii  
|40 d iii  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  controversial weapons
|Les revenus des armes controversées
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_19
|SBM-1_19  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d iv  
|40 d iv  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Undertaking is  active in cultivation and production of tobacco
|L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac
|semi-narrative
|semi-narratif
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_20
|SBM-1_20  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 d iv  
|40 d iv
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Revenue from  cultivation and production of tobacco
|Revenus de la culture et de la production de tabac
|Monetary
|Monétaire
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|SFDR
|SFDR  
|
|
|
|
|-
|-
|SBM-1_21
|SBM-1_21  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 e
|40 e  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Description of  sustainability-related goals in terms of significant groups of products and  services, customer categories, geographical areas and relationships with  stakeholders
|Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 330 : Ligne 330 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_22
|SBM-1_22  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 f
|40 f  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Disclosure of  assessment of current significant products and (or) services, and significant  markets and customer groups, in relation to sustainability-related goals
|Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 343 : Ligne 343 :
|
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|-
|-
|SBM-1_23
|SBM-1_23  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|40 g
|40 g  
|AR 12-13
|AR 12-13  
|Disclosure of  elements of strategy that relate to or impact sustainability matters
|Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 356 : Ligne 356 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_24
|SBM-1_24  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|41
|41  
|
|
|List of ESRS sectors that are significant for undertaking
|Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation
|semi-narrative
|semi-narratif
|Conditional
|Conditionnel
|
|
|
|
Ligne 369 : Ligne 369 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_25
|SBM-1_25  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|42
|42  
|AR 14
|AR 14  
|Description of  business model and value chain
|Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 382 : Ligne 382 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_26
|SBM-1_26  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|42 a
|42 a  
|
|
|Description of  inputs and approach to gathering, developing and securing inputs
|Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 395 : Ligne 395 :
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|
|-
|-
|SBM-1_27
|SBM-1_27  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|42 b
|42 b  
|
|
|Description of  outputs and outcomes in terms of current and expected benefits for customers, investors and other stakeholders
|Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 408 : Ligne 408 :
|
|
|-
|-
|SBM-1_28
|SBM-1_28  
|ESRS 2
|ESRS 2  
|SBM-1
|SBM-1  
|42 c
|42 c  
|AR 15
|AR 15  
|Description of  main features of upstream and downstream value chain and undertakings  position in value chain
|Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur
|narrative
|narratif
|
|
|
|
Ligne 420 : Ligne 420 :
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|
|
|}
|}Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.
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Version du 13 octobre 2024 à 10:44

Stratégie, modèle économique et chaîne de valeur - Fiche pratique SBM-1

Objectif

Décrire les principaux éléments de la stratégie, du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entreprise en lien avec les questions de durabilité.

Éléments clés à inclure

  1. Stratégie générale
    • Grands groupes de produits/services
    • Marchés et clients cibles
    • Répartition des employés par zone géographique
    • Produits/services interdits sur certains marchés
  2. Ventilation des revenus
    • Par grands secteurs ESRS
    • Réconciliation avec les informations sectorielles IFRS 8
  3. Autres secteurs significatifs
    • Liste des secteurs générant des revenus inter-entreprises
    • Secteurs avec incidences importantes
  4. Activités spécifiques
    • Combustibles fossiles
    • Produits chimiques
    • Armes controversées
    • Culture et production de tabac
  5. Objectifs de durabilité
    • En lien avec les produits/services, clients, zones géographiques
  6. Évaluation des produits/services
    • Par rapport aux objectifs de durabilité
  7. Modèle économique et chaîne de valeur
    • Ressources et méthodes d'obtention
    • Résultats et bénéfices pour les parties prenantes
    • Caractéristiques de la chaîne de valeur amont/aval

Points d'attention

  • Identifier les secteurs significatifs (>10% des revenus ou incidences importantes)
  • Décrire les principales activités, ressources, canaux de distribution, segments clients
  • Expliquer les relations d'affaires clés
  • Lier le modèle économique aux incidences, risques et opportunités
  • Fournir une vue d'ensemble de la chaîne de valeur et son rôle dans la création de valeur

Le tableau suivant est extrait du [fichier accessible aux Fresqueurs de la CSRD] et contenant les liens vers les éléments de la réglementation correspondant à chaque point.

IDENTIFIANT ESRS DR Paragraphe AR associé Nom Type de données DP conditionnel ou alternatif Peut

[V]

Annexe B – ESRS 2

(SFDR + PILIER 3 + Benchmark + CL)

DP à divulguer en cas de mise en œuvre progressive [Annexe C - ESRS 1]

Entreprise de moins de 750 salariés

Annexe C – ESRS 1

[DP soumis à une mise en œuvre progressive]

SBM-1_01 ESRS 2 SBM-1 40 a i AR 12-13 Description des groupes significatifs de produits et (ou) services offerts narratif
SBM-1_02 ESRS 2 SBM-1 40 a ii AR 12-13 Description des marchés importants et (ou) des groupes de clients servis narratif
SBM-1_03 ESRS 2 SBM-1 40 a iii   AR 12-13 Nombre total d'employés (nombre de têtes) Entier
SBM-1_04 ESRS 2 SBM-1 40 a iii   AR 12-13 Nombre d'employés (nombre de personnes) Entier
SBM-1_05 ESRS 2 SBM-1 40 a iv AR 12-13 Description des produits et services interdits sur certains marchés narratif Conditionnel
SBM-1_06 ESRS 2 SBM-1 40 b AR 12-13 Chiffre d'affaires total Monétaire
SBM-1_07 ESRS 2 SBM-1 40 b AR 12-13 Chiffre d'affaires par secteurs ESRS importants Tableau/Monétaire Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS
SBM-1_08 ESRS 2 SBM-1 40 c AR 12-13 Liste des autres secteurs ESRS significatifs dans lesquels des activités importantes sont développées ou dans lesquels l'entreprise est ou peut être liée à des impacts importants semi-narratif Jusqu'à l'adoption des secteurs ESRS
SBM-1_09 ESRS 2 SBM-1 40 d i   AR 12-13 L'entreprise est active dans le secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) semi-narratif SFDR
SBM-1_10 ESRS 2 SBM-1 40 d i   AR 12-13 Revenus du secteur des combustibles fossiles (charbon, pétrole et gaz) Monétaire Conditionnel
SBM-1_11 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Les revenus du charbon Monétaire Conditionnel
SBM-1_12 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Les revenus du pétrole Monétaire Conditionnel
SBM-1_13 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Revenus du gaz Monétaire Conditionnel
SBM-1_14 ESRS 2 SBM-1 40 d i AR 12-13 Revenus des activités économiques conformes à la taxonomie liées au gaz fossile Monétaire Conditionnel
SBM-1_15 ESRS 2 SBM-1 40 d ii   AR 12-13 L'entreprise est active dans la production de produits chimiques semi-narratif Conditionnel SFDR
SBM-1_16 ESRS 2 SBM-1 40 d ii   AR 12-13 Revenus de la production de produits chimiques Monétaire Conditionnel SFDR
SBM-1_17 ESRS 2 SBM-1 40 d iii   AR 12-13 L'entreprise est active dans le domaine des armes controversées semi-narratif Conditionnel SFDR
SBM-1_18 ESRS 2 SBM-1 40 d iii   AR 12-13 Les revenus des armes controversées Monétaire Conditionnel SFDR
SBM-1_19 ESRS 2 SBM-1 40 d iv AR 12-13 L'entreprise est active dans la culture et la production de tabac semi-narratif Conditionnel SFDR
SBM-1_20 ESRS 2 SBM-1 40 d iv AR 12-13 Revenus de la culture et de la production de tabac Monétaire Conditionnel SFDR
SBM-1_21 ESRS 2 SBM-1 40 e AR 12-13 Description des objectifs liés à la durabilité en termes de groupes significatifs de produits et services, de catégories de clients, de zones géographiques et de relations avec les parties prenantes narratif
SBM-1_22 ESRS 2 SBM-1 40 f AR 12-13 Divulgation de l'évaluation des produits et (ou) services significatifs actuels, ainsi que des marchés et groupes de clients significatifs, par rapport aux objectifs liés à la durabilité narratif
SBM-1_23 ESRS 2 SBM-1 40 g AR 12-13 Divulgation des éléments de stratégie liés ou ayant un impact sur les questions de durabilité narratif
SBM-1_24 ESRS 2 SBM-1 41 Liste des secteurs ESRS importants pour la réalisation semi-narratif Conditionnel
SBM-1_25 ESRS 2 SBM-1 42 AR 14 Description du modèle d'affaires et de la chaîne de valeur narratif
SBM-1_26 ESRS 2 SBM-1 42 a Description des intrants et approche de collecte, de développement et de sécurisation des intrants narratif
SBM-1_27 ESRS 2 SBM-1 42 b Description des extrants et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes narratif
SBM-1_28 ESRS 2 SBM-1 42 c AR 15 Description des principales caractéristiques de la chaîne de valeur en amont et en aval et position des entreprises dans la chaîne de valeur narratif

Note : AR fait référence aux annexes du rapport (Additional References). V dans la colonne "Peut" indique que cette divulgation est facultative.

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