« L'idée » : différence entre les versions

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<strong>Définition</strong>
==Définition==
A compléter
Créer une activité ou une entreprise, lancer un nouveau service, intégrer une innovation ou adapter son organisation à une évolution subie ou choisie impose de laisser émerger une idée, en concevoir les conséquences, la tester et la mettre en place. C'est une opportunité qui présente une part de risque qui est réduite lorsqu'elle est bien préparée.


<Strong>11 sujets concernent ce thème :</strong>
==11 sujets concernent ce thème==
[[Connaître son marché|1- Connaître son marché.]]<br />
[[Connaître les nouveaux usages et nouvelles attentes de la clientèle|2- Connaître les nouveaux usages et les nouvelles attentes de la clientèle.]]<br />
[[Tester mes idées avant de les mettre en production|3- Tester mes idées avant de les mettre en production.]]<br />
[[Etre clair sur sa stratégie|4- Etre clair sur sa stratégie.]]<br />
[[Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie|5- Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie.]]<br />
[[Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie|6- Intégrer les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises dans sa stratégie.]]<br />
[[Intégrer l'évolution des grands enjeux planétaires dans son business modèle|7- Intégrer l'évolution des grands enjeux planétaires dans son business modèle.]]<br />
[[Définir son modèle économique|8- Définir son modèle économique.]]<br />
[[Gérer ses projets de manière agile|9- Avoir une gestion de projet agile.]]<br />
[[Nouer des partenariats avec des universités et/ou des centres de recherche|10- Nouer des partenariats avec des universités et/ou des centres de recherche.]]<br />
[[Mesurer le coût de l'innovation et son apport à l'entreprise|11- Mesurer le coût de l'innovation et son apport à l'entreprise.]]<br />


[http://www.wikiimpact.org/index.php/Conna%C3%AEtre_son_march%C3%A9 1- Connaître son marché.]<br />
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[http://www.wikiimpact.org/index.php/Conna%C3%AEtre_les_nouveaux_usages_et_nouvelles_attentes_de_la_client%C3%A8le 2- Connaître les nouveaux usages et les nouvelles attentes de la clientèle.]<br />
[[Accueil|Retourner à l'accueil]]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Tester_mes_id%C3%A9es_avant_de_les_mettre_en_production 3- Tester mes idées avant de les mettre en production.]<br />
[[Économique|Retourner à la Performance Economique]]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Etre_clair_sur_sa_strat%C3%A9gie 4- Etre clair sur sa stratégie.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Formaliser_la_culture_d%27entreprise,_les_valeurs_et_la_d%C3%A9ontologie 5- Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_les_enjeux_RSE_dans_la_strat%C3%A9gie 6- Intégrer les enjeux de la responsabilité sociétale dans la stratégie.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Int%C3%A9grer_l%27%C3%A9volution_des_grands_enjeux_plan%C3%A9taires_dans_son_business_mod%C3%A8le 7- Intégrer l'évolution des grands enjeux planétaires dans son business modèle.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/D%C3%A9finir_son_mod%C3%A8le_%C3%A9conomique 8- Définir son modèle économique.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Gestion_de_projet_agile 9- Avoir une gestion de projet agile.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Nouer_des_partenariats_avec_des_universit%C3%A9s_et/ou_des_centres_de_recherche 10- Partenariats avec des universités et/ou des centres de recherche.]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Mesurer_le_co%C3%BBt_de_l%27innovation_et_son_apport_%C3%A0_l%27entreprise 11- Mesurer le coût de l'innovation et son apport à l'entreprise.]<br />
 
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br />
[http://www.wikiimpact.org/index.php/%C3%89conomique Retourner à la Performance Economique]<br />

Version actuelle datée du 25 juillet 2023 à 10:01

Définition[modifier | modifier le wikicode]

Créer une activité ou une entreprise, lancer un nouveau service, intégrer une innovation ou adapter son organisation à une évolution subie ou choisie impose de laisser émerger une idée, en concevoir les conséquences, la tester et la mettre en place. C'est une opportunité qui présente une part de risque qui est réduite lorsqu'elle est bien préparée.

11 sujets concernent ce thème[modifier | modifier le wikicode]

1- Connaître son marché.
2- Connaître les nouveaux usages et les nouvelles attentes de la clientèle.
3- Tester mes idées avant de les mettre en production.
4- Etre clair sur sa stratégie.
5- Formaliser la culture d'entreprise, les valeurs et la déontologie.
6- Intégrer les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises dans sa stratégie.
7- Intégrer l'évolution des grands enjeux planétaires dans son business modèle.
8- Définir son modèle économique.
9- Avoir une gestion de projet agile.
10- Nouer des partenariats avec des universités et/ou des centres de recherche.
11- Mesurer le coût de l'innovation et son apport à l'entreprise.

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