« Gérer ses projets de manière agile » : différence entre les versions
Aucun résumé des modifications |
|||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
==Définition== | ==Définition== | ||
La méthode agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. Elle est dite agile, car elle permet de prendre en compte à la fois les besoins initiaux et ceux générés par les changements futurs. | |||
==Question d'introspection== | ==Question d'introspection== | ||
| Ligne 6 : | Ligne 6 : | ||
==Pour aller + loin== | ==Pour aller + loin== | ||
Cette nouvelle approche de gestion de projet a émergé à une époque où le taux d’échec des projets informatiques était particulièrement élevé, car les méthodologies linéaires et prédictives de type cascade, comme la méthode ''Waterfall'' ou le cycle en V, ne laissent pas la place aux imprévus et aux changements | |||
== Voir aussi == | Résultat ? Les équipes projet se retrouvent confrontées à l’effet tunnel : elles se rendent compte trop tard des problèmes ou que le produit ne répond pas (ou plus) aux attentes. Cela va souvent de pair avec du retard dans la livraison ou un budget dépassé. | ||
*Organiser la maturation des idées et innovations par un processus identifié de projet disposant d'un budget. | |||
*Un projet se justifie pour explorer des voies nouvelles, hors exploitation habituelle. | |||
*Il implique de penser différemment et permet de stimuler l'innovation et la prise de risques. | |||
*Cf les mots scrum, lean, sprint, méthode Kanban ou product owner | |||
==Voir aussi== | |||
[http://savoirotheque.citedelarse.fr/criteres/173 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br /> | [http://savoirotheque.citedelarse.fr/criteres/173 Accéder au contenu disponible sur ce sujet]<br /> | ||
[https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/274 Trouver un intervenant pour ce sujet] | [https://oikos-impact.laboikos.com/partenaires/critere/274 Trouver un intervenant pour ce sujet] | ||
== Naviguer dans Wikiimpact == | ==Naviguer dans Wikiimpact== | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br /> | [http://www.wikiimpact.org/index.php/Wiki_Impact:Accueil Retourner à l'accueil]<br /> | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/%C3%89conomique Retourner à la Performance Economique]<br /> | [http://www.wikiimpact.org/index.php/%C3%89conomique Retourner à la Performance Economique]<br /> | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/L%27id%C3%A9e Retourner à | [http://www.wikiimpact.org/index.php/L%27id%C3%A9e Retourner à l'idée] | ||
== Contribuer à Wikiimpact == | ==Contribuer à Wikiimpact== | ||
[http://www.wikiimpact.org/index.php/Participer_au_projet_Wikiimpact Proposer vos modifications à cette fiche] | [http://www.wikiimpact.org/index.php/Participer_au_projet_Wikiimpact Proposer vos modifications à cette fiche] | ||
Version du 19 juin 2020 à 20:09
Définition
La méthode agile est une approche de gestion de projet qui prône une démarche collaborative, itérative et incrémentale. Elle est dite agile, car elle permet de prendre en compte à la fois les besoins initiaux et ceux générés par les changements futurs.
Question d'introspection
Envisagez-vous le développement de votre projet de manière agile, évolutive, innovante ?
Pour aller + loin
Cette nouvelle approche de gestion de projet a émergé à une époque où le taux d’échec des projets informatiques était particulièrement élevé, car les méthodologies linéaires et prédictives de type cascade, comme la méthode Waterfall ou le cycle en V, ne laissent pas la place aux imprévus et aux changements
Résultat ? Les équipes projet se retrouvent confrontées à l’effet tunnel : elles se rendent compte trop tard des problèmes ou que le produit ne répond pas (ou plus) aux attentes. Cela va souvent de pair avec du retard dans la livraison ou un budget dépassé.
- Organiser la maturation des idées et innovations par un processus identifié de projet disposant d'un budget.
- Un projet se justifie pour explorer des voies nouvelles, hors exploitation habituelle.
- Il implique de penser différemment et permet de stimuler l'innovation et la prise de risques.
- Cf les mots scrum, lean, sprint, méthode Kanban ou product owner
Voir aussi
Accéder au contenu disponible sur ce sujet
Trouver un intervenant pour ce sujet
Retourner à l'accueil
Retourner à la Performance Economique
Retourner à l'idée