« Faire cesser des situations de discrimination » : différence entre les versions
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Âge Sexe Origine Grossesse État de santé et Handicap Caractéristiques génétiques Orientation sexuelle Identité de genre Opinions politiques Activités syndicales Opinions philosophiques Religion Situation de famille Apparence physique Nom Mœurs Lieu de résidence | |||
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<br />1- User de son influence (Application de votre devoir d'influence pour faire cesser des situations de discrimination). | <br />1- User de son influence (Application de votre devoir d'influence pour faire cesser des situations de discrimination). | ||
2- Garder une capacité de se désengager auprès de partenaires laissant persister des discriminations. | <br />2- Garder une capacité de se désengager auprès de partenaires laissant persister des discriminations. | ||
3- Qualité des dispositifs de veille concernant les risques de discriminations sur toute votre chaine de valeur et votre sphère d’influence. | <br />3- Qualité des dispositifs de veille concernant les risques de discriminations sur toute votre chaine de valeur et votre sphère d’influence. | ||
<strong>Sources documentaires :</strong> | <strong>Sources documentaires :</strong> |
Version du 6 avril 2020 à 13:59
Définition : Agir pour que les décisions en gestion des ressources humaines, en management d'équipe, en organisation du travail se prennent uniquement sur des critères professionnels objectifs et non sur des considérations personnelles d'un autre ordre : Âge Sexe Origine Grossesse État de santé et Handicap Caractéristiques génétiques Orientation sexuelle Identité de genre Opinions politiques Activités syndicales Opinions philosophiques Religion Situation de famille Apparence physique Nom Mœurs Lieu de résidence
Question d'introspection : Avez-vous mis en place des dispositifs de lutte contre les discriminations ?
Pour aller + loin :
1- User de son influence (Application de votre devoir d'influence pour faire cesser des situations de discrimination).
2- Garder une capacité de se désengager auprès de partenaires laissant persister des discriminations.
3- Qualité des dispositifs de veille concernant les risques de discriminations sur toute votre chaine de valeur et votre sphère d’influence.
Sources documentaires :
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