Modification de DR E1.SBM-3


== Exigence de publication SBM-3 : Incidences, risques et opportunités importantes ==
Objectif : Permettre de comprendre les incidences, risques et opportunités importants, leur origine dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise, et leur impact sur ceux-ci.

Informations à publier :

# Description des incidences, risques et opportunités importantes
#* Localisation dans le modèle économique et la chaîne de valeur
#* Effets actuels et escomptés sur le modèle économique et la stratégie
#* Réactions de l'entreprise (modifications proposées ou envisagées)
# Détails sur les incidences importantes
#* Influence sur la population ou l'environnement
#* Liens avec la stratégie et le modèle économique
#* Des horizons temporels attendus
#* Nature des activités ou relations d'affaires concernées
# Incidences financières
#* Actuelles : sur la position financière, les résultats et les flux de trésorerie
#* Escomptées : à court, moyen et long terme
#* Plans d'investissement et sources de financement prévues
# Résilience de la stratégie et du modèle économique
#* Analyse qualitative et quantitative
#* Précision sur la méthodologie et les horizons temporels
# Modifications par rapport à la période précédente
# Distinction entre informations couvertes par ESRS et informations supplémentaires

Focus sur les risques climatiques :

* Catégorisation des risques (physiques ou de transition)
* Analyse de résilience spécifique au changement climatique
** Portée de l'analyse
** Méthodologie (incluant l'analyse des scénarios)
** Résultats

Recommandations :

* Regrouper les incidences, risques et opportunités si pertinents
* Détailler les hypothèses critiques pour l'analyse de la résilience climatique
* Expliquer la capacité d'adaptation de l'entreprise face au changement climatique
* Préciser les domaines d'incertitude dans l'analyse de résilience

Points d'attention :

* Possibilité de publier certaines informations avec les thématiques correspondantes de l'ESRS
* Prise en compte des zones géographiques, installations, actifs, moyens, résultats et canaux de distribution dans l'analyse de la chaîne de valeur

{| class="wikitable"
|ID
|ESRS
|DR
|Paragraph
|Related AR
|Name
|Data Type
|Conditional or  alternative DP
|May 
[V]
|Appendix B - ESRS 2 
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to all undertakings 
|-
|E1.SBM-3_01
|E1
|E1.SBM-3 
|18
|
|Type of  climate-related risk
|semi-narrative
|
|
|
|
|
|-
|E1.SBM-3_02
|E1
|E1.SBM-3 
|19 a
|AR 6, AR 13
|Description of  scope of resilience analysis 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|E1.SBM-3_03
|E1
|E1.SBM-3 
|19 b
|AR 7a, AR 13
|Disclosure of  how resilience analysis has been conducted 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|E1.SBM-3_04
|E1
|E1.SBM-3 
|19 b
|AR 7a, AR 13
|Disclosure of  how resilience analysis has been conducted 
|date
|
|
|
|
|
|-
|E1.SBM-3_05
|E1
|E1.SBM-3 
|AR 7b
|
|Time horizons  applied for resilience analysis
|semi-narrative
|
|
|
|
|
|-
|E1.SBM-3_06
|E1
|E1.SBM-3 
|19 c
|AR 8a, AR 13
|Description of  results of resilience analysis 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|E1.SBM-3_07
|E1
|E1.SBM-3 
|AR 8 b
|
|Description of  ability to adjust or adapt strategy and business model to climate change 
|narrative
|
|
|
|
|
|}