Modification de DR SBM-2

== Intérêts et points de vue des parties intéressées - Fiche pratique SBM-2 ==

== Objectif ==
Comprendre comment les intérêts et points de vue des parties intéressées sont pris en compte dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise.

== Éléments clés à inclure ==

# Coopération avec les parties intéressées
#* Identification des principales parties intéressées
#* Description de la coopération (catégories, modalités, finalité)
#* Prise en compte des résultats de la coopération
# Compréhension des intérêts et points de vue
#* Analyse dans le cadre de la diligence raisonnable/évaluation de l'importance
#* Lien avec la stratégie et le modèle économique
# Modifications de la stratégie/modèle économique
#* Changements effectués ou prévus
#* Mesures supplémentaires et calendrier
#* Impact potentiel sur les relations avec les parties intéressées
# Information des organes de gouvernance
#* Processus d'information sur les points de vue des parties touchées
# Prise en compte des effectifs
#* Intégration des intérêts et droits du personnel dans la stratégie
#* Rôle du modèle économique dans les incidences sur les effectifs

== Points d'attention ==

* Inclure les points de vue issus du dialogue dans le cadre de la diligence raisonnable
* Considérer les effectifs comme un groupe clé de parties intéressées
* Prendre en compte l'avis des représentants des travailleurs
* Expliquer comment la stratégie peut créer, exacerber ou atténuer les incidences sur les effectifs

== Informations complémentaires ==

* Exemples concrets de modifications apportées suite aux retours des parties intéressées
* Description des mécanismes de dialogue mis en place

{| class="wikitable"
|ID
|ESRS
|DR
|Paragraph
|Related AR
|Name
|Data Type
|Conditional or alternative DP
|May 
[V]
|Appendix B -  ESRS 2 
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|DPs to be disclosed in case of  phased-in [Appendix C - ESRS 1]
Undertaking less than 750 employees
|Appendix C - ESRS 1
[DPs subject to phased-in]
|-
|SBM-2_01
|ESRS 2
|SBM-2
|45 a
|AR 16
|Description of  stakeholder engagement 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_02
|ESRS 2
|SBM-2
|45 a i
|AR 16
|Description of  key stakeholders 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_03
|ESRS 2
|SBM-2
|45 a ii
|AR 16
|Description of  categories of stakeholders for which engagement occurs 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_04
|ESRS 2
|SBM-2
|45 a iii
|AR 16
|Description of  how stakeholder engagement is organised 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_05
|ESRS 2
|SBM-2
|45 a iv
|AR 16
|Description of  purpose of stakeholder engagement 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_06
|ESRS 2
|SBM-2
|45 a v
|AR 16
|Description of  how outcome of stakeholder engagement is taken into account 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_07
|ESRS 2
|SBM-2
|45 b
|AR 16
|Description of  understanding of interests and views of key stakeholders as they relate to  undertaking's strategy and business model 
|narrative
|
|
|
|
|
|-
|SBM-2_08
|ESRS 2
|SBM-2
|45 c
|
|Description of  amendments to strategy and (or) business model 
|narrative
|Conditional
|
|
|
|
|-
|SBM-2_09
|ESRS 2
|SBM-2
|45 c i
|
|Description of  how strategy and (or) business model have been amended or are expected to be  amended to address interests and views of stakeholders 
|narrative
|Conditional
|
|
|
|
|-
|SBM-2_10
|ESRS 2
|SBM-2
|45 c ii
|
|Description of  any further steps that are being planned and in what timeline 
|narrative
|Conditional
|
|
|
|
|-
|SBM-2_11
|ESRS 2
|SBM-2
|45 c iii
|
|Further steps  that are being planned are likely to modify relationship with and views of  stakeholders
|semi-narrative
|Conditional
|
|
|
|
|-
|SBM-2_12
|ESRS 2
|SBM-2
|45 d
|
|Description of  how administrative, management and supervisory bodies are informed about  views and interests of affected stakeholders with regard to  sustainability-related impacts 
|narrative
|
|
|
|
|
|}