Modification de DR S1-5


== Cibles liées aux effectifs - Fiche pratique S1-5 ==

== Objectif ==
Permettre de comprendre comment l'entreprise utilise des objectifs axés sur les résultats pour gérer ses incidences, risques et opportunités importants liés à ses effectifs.

== Éléments clés à inclure ==

# Types de cibles
#* Réduction des incidences négatives
#* Promotion des incidences positives
#* Gestion des risques et opportunités importants
# Description des cibles
#* Conformément à ESRS 2 MDR-T
# Processus de fixation des objectifs
#* Collaboration avec les travailleurs ou leurs représentants
#* Méthodes de suivi des performances
#* Identification des enseignements et améliorations
# Informations complémentaires
#* Résultats attendus pour les effectifs
#* Stabilité des cibles dans le temps
#* Normes ou engagements de référence
# Distinction des cibles
#* Cibles liées aux incidences vs cibles liées aux risques/opportunités
#* Objectifs à court, moyen et long terme

== Points d'attention ==

* Inclure des cibles assorties d'échéances et axées sur les résultats
* Expliquer le lien entre les cibles et la stratégie globale de l'entreprise
* Préciser comment les cibles sont mesurées et suivies
* Donner des exemples concrets de cibles et de leur progression
* Montrer comment les cibles contribuent à l'amélioration des conditions des effectifs

{| class="wikitable"
|ID
|ESRS
|DR
|Paragraph
|Related AR
|Name
|Data Type
|Conditional or alternative DP
|May 
[V]
|Appendix B - ESRS 2 
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
|-
|S1.MDR-T_01-13
|S1
|S1-5
|46
|AR  50-AR52
|Targets  set to manage material impacts, risks and opportunities related to own  workforce [see ESRS 2 - MDR-T]
|MDR-T
|
|
|
|1 year
|-
|S1-5_01
|S1
|S1-5
|47  a
|
|Disclosure of  whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged  directly in setting targets 
|narrative
|
|
|
|1 year
|-
|S1-5_02
|S1
|S1-5
|47  b
|
|Disclosure of  whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged  directly in tracking performance against targets 
|narrative
|
|
|
|1 year
|-
|S1-5_03
|S1
|S1-5
|47  c
|
|Disclosure of  whether and how own workforce or workforce' representatives were engaged  directly in identifying lessons or improvements as result of undertakings  performance 
|narrative
|
|
|
|1 year
|-
|S1-5_04
|S1
|S1-5
|AR  49 a
|
|Disclosure of  intended outcomes to be achieved in lives of people in its own workforce  
|narrative
|
|V
|
|1 year
|-
|S1-5_05
|S1
|S1-5
|AR  49 b
|
|Information  about stability over time of target in terms of definitions and methodologies  to enable comparability 
|semi-narrative
|
|V
|
|1 year
|-
|S1-5_06
|S1
|S1-5
|AR  49 c
|
|Disclosure of  references to standards or commitments which targets are based on
|narrative
|
|V
|
|1 year
|}