Modification de DR S3-2

== Interaction avec les communautés touchées - Fiche pratique S3-2 ==

== Objectif ==
Comprendre comment l'entreprise interagit avec les communautés touchées concernant les incidences importantes qui les affectent, et comment leurs points de vue sont pris en compte.

== Éléments clés à inclure ==

# Processus d'interaction
#* Interaction directe ou via des représentants/intermédiaires
#* Moments, types et fréquence des interactions
#* Responsabilité opérationnelle au sein de l'entreprise
# Influence sur les décisions
#* Comment les points de vue des communautés façonnent les décisions de l'entreprise
# Évaluation de l'efficacité
#* Méthodes d'évaluation de l'efficacité des interactions
#* Résultats obtenus
# Attention aux groupes vulnérables
#* Mesures spécifiques pour les communautés vulnérables ou marginalisées
#* Focus sur des groupes spécifiques (ex: femmes et filles)
# Cas particulier des peuples autochtones
#* Respect des droits particuliers
#* Processus de consentement préalable, libre et éclairé
#* Consultation sur les modalités d'interaction

== Points d'attention ==

* Préciser le type d'interaction (participation, consultation, information)
* Détailler le calendrier et la fréquence des interactions
* Expliquer les compétences requises ou la formation fournie au personnel responsable
* Donner des exemples concrets de la période de référence
* Pour les peuples autochtones, détailler les processus de négociation et de consentement

== Informations complémentaires ==

* Si aucun processus n'est en place, le signaler et indiquer un délai de mise en œuvre
* Faire référence à ESRS 2 GOV-1 pour les informations sur les responsabilités au niveau de la gouvernance

{| class="wikitable"
|ID
|ESRS
|DR
|Paragraph
|Related AR 
|Name
|Data Type
|Conditional or alternative DP
|May 
[V]
|Appendix B - ESRS 2 
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
|-
|S3-2_01
|S3
|S3-2
|21
|AR 16
|Disclosure of  whether and how perspectives of affected communities inform decisions or  activities aimed at managing actual and potential impacts 
|narrative
|
|
|
|2 years
|-
|S3-2_02
|S3
|S3-2
|21  a
|
|Engagement  occurs with affected communities or their legitimate representatives  directly, or with credible proxies
|semi-narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_03
|S3
|S3-2
|21  b
|AR 15
|Disclosure of  stage at which engagement occurs, type of engagement and frequency of  engagement 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_04
|S3
|S3-2
|21  c
|AR 14 - AR 15
|Disclosure of  function and most senior role within undertaking that has operational  responsibility for ensuring that engagement happens and that results inform  undertakings approach 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_05
|S3
|S3-2
|21  d
|
|Disclosure of  how the undertaking assesses the effectiveness of its engagement with  affected communities
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_06
|S3
|S3-2
|22
|
|Disclosure of  steps taken to gain insight into perspectives of  affected communities hat may be  particularly vulnerable to impacts and (or) marginalised 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_07
|S3
|S3-2
|23
|AR 13
|Disclosure of  whether and how the undertaking takes into account and ensures respect of  particular rights of indigenous peoples in its stakeholder engagement  approach
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_08
|S3
|S3-2
|24
|
|Statement in  case the undertaking has not adopted a general process to engage with  affected communities
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S3-2_09
|S3
|S3-2
|24
|
|Disclosure of  timeframe for adoption of general process to engage with affected communities  in case the undertaking has not adopted a general process for engagement
|narrative
|Conditional
|V
|
|2 years
|}