Modification de DR S2-2


== Interaction avec les travailleurs de la chaîne de valeur - Fiche pratique S2-2 ==

== Objectif ==
Permettre de comprendre comment l'entreprise interagit avec les travailleurs de sa chaîne de valeur concernant les incidences importantes qui les affectent, et comment leurs points de vue sont pris en compte.

== Éléments clés à inclure ==

# Processus d'interaction
#* Interaction directe ou via des représentants/intermédiaires
#* Moments, types et fréquence des interactions
#* Responsabilité opérationnelle au sein de l'entreprise
# Accords avec les représentants
#* Accords-cadres globaux avec les fédérations syndicales internationales
#* Explication de leur contribution à la compréhension des points de vue
# Influence sur les décisions
#* Comment les points de vue des travailleurs façonnent les décisions de l'entreprise
# Évaluation de l'efficacité
#* Méthodes d'évaluation de l'efficacité des interactions
#* Résultats obtenus
# Attention aux groupes vulnérables
#* Mesures spécifiques pour les travailleurs potentiellement vulnérables ou marginalisés

== Points d'attention ==

* Préciser si l'interaction est directe ou via des intermédiaires de confiance
* Détailler le calendrier, le type et la fréquence des interactions
* Expliquer comment les résultats des interactions sont intégrés dans les processus décisionnels
* Indiquer les compétences requises ou la formation fournie au personnel responsable des interactions
* Donner des exemples concrets de la période de référence

== Informations complémentaires ==

* Si aucun processus n'est en place, le signaler et indiquer un délai de mise en œuvre
* Faire référence à ESRS 2 GOV-1 pour les informations sur les responsabilités au niveau de la gouvernance

{| class="wikitable"
|ID
|ESRS
|DR
|Paragraph
|Related AR
|Name
|Data Type
|Conditional or alternative DP
|May 
[V]
|Appendix B - ESRS 2 
(SFDR + PILLAR 3 + Benchmark + CL)
|Appendix C - ESRS 1
DPs subject to phasing-in provisions applicable to undertaking with less  than 750 employees
|-
|S2-2_01
|S2
|S2-2
|22
|AR 20
|Disclosure of  whether and how perspectives of value chain workers inform decisions or  activities aimed at managing actual and potential  impacts 
|narrative
|
|
|
|2 years
|-
|S2-2_02
|S2
|S2-2
|22  a
|
|Engagement  occurs with value chain workers or their legitimate
representatives directly, or with credible proxies
|semi-narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_03
|S2
|S2-2
|22  b
|AR 18
|Disclosure of  stage at which engagement occurs, type of engagement and frequency of  engagement 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_04
|S2
|S2-2
|22  c
|AR 17 - AR 18
|Disclosure of  function and most senior role within undertaking that has operational  responsibility for ensuring that engagement happens and that results inform  undertakings approach 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_05
|S2
|S2-2
|22  d
|AR 19
|Disclosure of  Global Framework Agreement or other agreements related to respect of human  rights of workers 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_06
|S2
|S2-2
|22  e
|
|Disclosure of  how effectiveness of engagement with value chain workers is assessed 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_07
|S2
|S2-2
|23
|
|Disclosure of  steps taken to gain insight into perspectives of value chain workers that may  be particularly vulnerable to impacts and (or) marginalised 
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_08
|S2
|S2-2
|24
|
|Statement in  case the undertaking has not adopted a general process to engage with value  chain workers
|narrative
|Conditional
|
|
|2 years
|-
|S2-2_09
|S2
|S2-2
|24
|
|Disclosure of  timeframe for adoption of general process to engage with  value chain workers  in case the undertaking has not adopted a  general process for engagement
|narrative
|Conditional
|V
|
|2 years
|}